Planejamento Estratégico Intermediario

das pessoas já que as pessoas são os recursos responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais. Gerência para denotar a função de direção exercida no nível intermediário das empresas e para diferenciá-la da direção no nível institucional e da supervisão no nível operacional. A tarefa básica realizada no nível intermediário da empresa é a sua mediação, isto é, a redução da incerteza trazida do ambiente de tarefa pelo nível institucional e sua colocação em termos de programas e…

constante no mundo; * A mudança faz parte da vida das organizações; * Resistir às mudanças é uma atitude frequente; * Cooperar com as mudanças ou ser agente de mudanças é o mais sensato a se fazer. PROCESSO ADMINISTRATIVO * Planejamento: pensar antes de agir. Prever para prover. Antecipar a tomada de decisão reduzindo as incertezas e o desperdício. * Organização: arrumar as coisas, cada coisa em seu lugar. Dar ordenamento definindo a necessi-…

para corrigir qualquer desvio significativo. Contudo, sob um ponto de vista mais amplo, os três significados maias comuns de controle são: Controle como função administrativa: é o controle que faz parte do processo administrativo, assim como o planejamento, organização e a direção. Controle como meio de regulação: utilizados para mantem um grau constante de fluxo ou de funcionamento do sistema total, aplica em uma empresa para acompanhar o desenvolvimento. Controle como a função…

TODOS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO No topo das organizações encontra-se o nível institucional que elabora o planejamento estratégico. Esse é o carro-chefe do planejamento empresarial. Ele, através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e chefia a alocação de recursos. É por ser complexo que a responsabilidade pela elaboração desse planejamento fica a cargo da alta administração da empresa. Estar ciente dos…

..............................................................................................08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser…

objetivos da organização, a maior responsabilidade do administrador. Após a divisão do trabalho, a estrutura da organização pode ser dividida em três níveis administrativos: o nível institucional ou estratégico, que é formado pela alta gestão (diretores, presidentes, vice-presidentes, etc.); o nível intermediário ou tático, formado pelos gerentes; e o nível operacional, composto pelos supervisores. Em todos os níveis e cargos são exigidas em diferentes proporções as 3 habilidades…

................................................................................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 Passo 2 –Analisar as…

ADMINISTRADOR 5 3. AMBIENTE EMPRESARIAL 5 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 6 5. PLANEJAMENTO 7 5.1Síntese sobre planejamento estratégico 8 6. TIPOS DE PLANEJAMENTO 9 6.1 Planejamento estratégico 9 6.2 Planejamento tático 9 6.3 Planejamentos Operacional 9 6.4 Exemplificações de Planejamento estratégico 10 7. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO 11 8. NIVEIS DE DIREÇÃO 12 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

ADMINISTRADOR 3 5. AMBIENTE EMPRESARIAL 4 6. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5 7. PLANEJAMENTO 6 7.1Síntese sobre planejamento estratégico 7 8. TIPOS DE PLANEJAMENTO 8 8.1 Planejamento estratégico 8 8.2 Planejamento tático 8 8.3 Planejamentos Operacional 9 8.4 Exemplificações de Planejamento estratégico 9 9. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO 10 10. NIVEIS DE DIREÇÃO 11 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

conversação intermediário em Inglês; EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Comércio Eletrônico Fácil - COMEF Programador , de Março, 2009 até Dezembro de 2009. Área de atuação: - Planejamento e estruturação de Projetos WEB; -Teste de Programas e Tratamento de erros; -Gerenciamento de Servidores Linux; Benge Engenharia e Serviços Auxiliar Administrativo - Contrato Especial , de Fevereiro, 2013 até Abril de 2013. Área de atuação: - Gestão de Recursos Humanos; - Gestão de…