Planejamento Estratégico Intermediario

LOGÍSTICA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Sumário Introdução .................................................................................................... 3 Definições de Planejamento(segundo autores) ............................................ 4 Tipos de Planejamento (Tático, Estratégico e Operacional) ........................ 5 Quadro de relação entre Tático e Operacional ............................................. 6 Pesquisa Comparativa…

CAPITULO 8 – PLANEJAMENTOS TÁTICOS 1- Explique o que é planejamento tático. Cite dois exemplos. Planejamento tático é o intermediário de uma empresa entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. O setor tático tem como função decidir e optar pelo melhor modo de elaborar a idéia sugerida pelo planejamento estratégico, assim passando para a execução da idéia para o setor operacional. Ele é o vinculo entre os dois departamentos, estratégico e operacional. O planejamento…

FACULDADE DE CASTANHAL - FCAT CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR: NAIRO RILDO DOS SANTOS, Msc. UNIDADE II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÓDULO 2.1: PLANEJAMENTO 2.1.1 Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na…

acordo com cada estratégia, há varias formas de estratégias e maneiras de como podemos foca-las. Existe varias Escolas de Administração e cada uma com sua estratégia diferente são elas: 1.1- Escola do Planejamento- Tem como estratégia o método em um processo formalizado , em que o planejamento estratégico é feito em planos táticos onde cada um deles são desenvolvidos em planos operacionais. 1.2- Escola do Design- Leva em prática a estratégia em um processo de concepção no qual o…

GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SEGURANÇA PRIVADA “Segurança é prevenção; Prevenção é cuidado; Cuidado é habito! 1 – GESTÃO E PLANEJAMENTO GERAL DAS EMPRESAS DE SEGURANÇA 1.1- Administração de Empresas Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para toda espécie de problemas…

estão com suas atenções voltadas para ação administrativa, onde o planejamento é a base para uma atuação eficaz no que se diz respeito em administrar. Dentro desse contexto abordaremos os tipos, as características de planejamento, em que níveis estão divididos e sua importância nas empresas. ETAPA - 1 PLANEJAMENTO: DEFINIÇÃO E CONCEITOS Planejar é fundamental para executar qualquer ação, é importante projetar um planejamento antes, pois isso proporciona elevado grau de…

PRESENCIAL VALÉRIA KLEIN TUTORA EAD CRISTIANE MATTIONE RIO VERDE DE MATO GROSSO – MS 14 DE SETEMBRO DE 2012 Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------------------4 Tipos de Planejamentos---------------------------------------------------------------5 Pesquisa Comparativa-----------------------------------------------------------------7 Organização das ações…

EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico Oplanejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançarseus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado…

DATA 23/06/2013 NOME DO ALUNO: SILAS DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Stoner (1999) classifica o administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais é responsável (os chamados administradores funcionais e gerais). Descreva as responsabilidades de cada um deles, bem como o nível que ocupam dentro das organizações. Os administradores pelo nível que ocupa…

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO PARCIAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA: 5320976567 BELO HORIZONTE / MG 2013 1. INTRODUÇÃO O…