Planejamento Estratégico Intermediario

Planejamento e Controle da Produção Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento e Controle da Produção Para fins de avaliação no curso de Administração 6 Semestre. Dourados-MS 13/10/2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Além dessas características de um controle eficiente, não podemos ignorar algumas classificações do controle, principalmente as mais importantes. Primeira fase do controle de um serviço administrativo: • quando da apuração dos resultados. do da planejamento; execução; Classificação do controle quanto ao tempo: • controle antecedente (antes • controle concomitante (durante • controle subsequente (depois do serviço). Classificação do controle quanto à duração do controle: • controle…

CHIAVENATTO, planejamento é sem dúvida alguma uma das principais premissas da administração, pois sem planejamento objetivo algum seria concluído com eficiência e eficácia. Com a finalidade de olhar á frente, tentar entender o que acontecerá no futuro sempre estando atento ao ambiente geral e no ambiente de tarefa da organização, podendo então decidir e ter as atitudes necessárias para atingir suas metas. Pode ser dividido em três subgrupos, que a seguir abordaremos. * Planejamento…

governamentais, organizações não-governamentais, indústrias, bancos, comércios, onde essas podem se apresentar de varias maneiras sejam elas grandes, pequenas, microempresas. Para que cresçam e rendem lucros não dependem da sorte, mas sim de um planejamento bem sucedido, estratégias e sempre buscar incansavelmente objetivos para que cheguem a resultados cada vez melhores. Tudo isso para que aconteça não depende só dos produtos e serviços por elas prestados e executados, mas…

Processo Administrativo - Planejamento (Click aqui para ler) 1 de julho de 2011 by Lumara Diniz Dando sequência a seção sobre Administração,falaremos detalhadamente sobre o processo administrativo,começando com o Planejamento. Planejar é definir objetivos,verificar o estado atual das coisas,desenvolver premissas sobre condições futuras,identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias. O planejamento representa a primeira função…

seguintes doenças transmissíveis pelo sangue: Hepatites B e C, AIDS (vírus HIV), doenças associadas aos vírus HTLV I e II e Doença de Chagas. Uso de drogas injetáveis. Planejamento Difinição “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Planejamento é um processo dinâmico e continuo que necessita de um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo…

desde os tempos mais remotos, notou a necessidade de se preparar para enfrentar as diferentes situações e adversidades, e descobriu que pensar antes de agir aumentava as suas chances de obter êxito e aproveitar melhor os recursos disponíveis. “O planejamento é tão antigo quanto a história. A construção das pirâmides egípcias não se concretizou sem que tivessem sido elaborados complicados planos e projetos, e sem que os administradores tivessem se preocupado com a alimentação de milhares…

www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007…

Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO…

Planejamento Empresarial Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, nos ajudando a encontrar soluções, adiá-las ou não tomá-las . Abrangência do Planejamento Elaborado nos três níveis organizacionais com hierarquia de planos distintos entre si. 1)Planejamento Estratégico . É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. . Envolve a empresa como uma totalidade