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Administração – Teoria,
Processo e Prática
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Administração – Teoria, Processo e Prática
SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE I:
Os fundamentos da Administração
PARTE II: O contexto em que as empresas operam
PARTE III: Planejamento da ação empresarial
PARTE IV: Organização da ação empresarial
PARTE V:
Direção da ação empresarial
PARTE IV: Controle da ação empresarial
PARTE VII: A administração da ação empresarial
Idalberto Chiavenato
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PARTE II
O contexto em que as empresas operam 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados
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Fig. II.1: O contexto em que a empresa opera: externamente, o ambiente; internamente, a tecnologia e competências.
Ambiente
Variável Exógena
Empresa
Tecnologia e
Competências
Variável Endógena
Página 78
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Capítulo 4
O Ambiente das Empresas
• Características das empresas bem-sucedidas
• A empresa e seu ambiente geral
• Dinâmica ambiental
• Tipologias de ambientes
• Cenários
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Fig. 4.1: A empresa como um sistema adaptativo.
Variáveis Ambientais
(Incontroláveis):
•
•
•
•
•
•
•
Tecnológicas
Políticas
Econômicas
Sociais
Legais
Demográficas
Ecológicas
Entradas
Esforço Empresarial
Saídas ou
Resultados
(controlável)
Retroação da informação Página 86
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Fig. 4.2: A empresa e seu ambiente geral e