Processos gerencias

Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Processos Gerenciais do curso Tecnologia em Recursos Humanos e Tecnologia em Marketing, sob orientação da Professora Lucelena Crivelaro.

Campinas

2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 1.1 A importância da administração no mundo 1 Corporativo
2. DESENVOLVIMENTO 2
3. CONCEITO DE EMPRESA 2
4. ADMINISTRADOR 3 5. AMBIENTE EMPRESARIAL 4

6. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5

7. PLANEJAMENTO 6

7.1Síntese sobre planejamento estratégico 7

8. TIPOS DE PLANEJAMENTO 8

8.1 Planejamento estratégico 8

8.2 Planejamento tático 8

8.3 Planejamentos Operacional 9

8.4 Exemplificações de Planejamento estratégico 9

9. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO 10

10. NIVEIS DE DIREÇÃO 11

11. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12

12. CONCLUSÃO 13

13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

1. INTRODUÇÃO

2.1 A importância da administração no mundo corporativo

Vemos hoje em dia que um funcionário dedica mais tempo a empresa deixando de lado a sua vida social e pessoal, isso reflete na desorganização do mercado de trabalho, vendo que as empresas só estão pensando nas metas e nos lucros, deixando de lado a saúde do funcionário.
Observamos que a competitividade dentro das empresas sobrecarrega os funcionários ocasionando com o passar do tempo o desgaste generalizado da instituição. A insatisfação dos funcionários implica na busca de outros ambientes de trabalho que proporcionam a eles uma maior valorização de seu trabalho. As instituições criam enormes expectativas ao funcionário quando na verdade apresentam uma administração centralizada, fazendo com que os funcionários que tenham outra visão sejam punidos e desmotivados.
Atualmente a empresa busca funcionários que sejam submissos as missões e valores já existentes dentro da instituição, sendo descartados os funcionários que apresentam novas opiniões, mesmo