Planejamento Estratégico Em Condições De Elevada Estabilidade

(compulsória) de impostos. Monopólios naturais: há indústrias cuja técnica produtiva gera rendimentos crescentes de escala, os custos médios são decrescentes ao longo da curva. O tamanho do mercado (demanda) pode indicar que só uma firma tem condições de produzir com eficiência. São situações em que competição não é viável. Uma grande quantidade de empresas operando no mesmo setor implicaria um nível de produção mais baixo para cada uma, e consequentemente, custos de produção mais…

.................4 3 - BALANCED SCORECARD – FERRAMENTA ESTRATÉGICA.....................7 4 - OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DO “BALANCED SCORECARD-BSC”..............9 5 - METODOLOGIA DE APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD”.........14 5.1 Construção do Mapa Estratégico.........................................................................14 5.2 Alinhar a Organização à Estratégia.....................................................................16 5.3 Transformar a Estratégia em Tarefa de Todos............

...........................................................29 4.1.6 Comunicação Vertical.......................................................................................29 4.1.7 Planejamento Estratégico.................................................................................29 4.1.8 Planejamento Empresarial................................................................................30 4.2 Organização administrativa (sistema de trabalho, controle de documentos, orçamento.....

funcionários. Considerando-os valiosos na arte de gerir pessoas em prática. É importante refletir que há um jogo de interesses que vem do gestor,anteriormente individualista focando cultura centralizada no colaborador, buscando conhecimento, estabilidade financeira e também não menos importante o interesse do cliente. Porem a gestão não é exercida por todas as organizações existindo aquelas atreladas a era Industrial vendo seus funcionários como recursos ou até mesmo produtos. Mas as…

PRODUTIVIDADE QUALIDADE NOS PRODUTOS QUALIDADE NOS SERVIÇOS REDUÇÃO DE CUSTOS PARTICIPAÇÃO NO MERCADO NOVOS MERCADOS NOVOS CLIENTES COMPETITIVIDADE IMAGEM NO MERCADO  OBJETIVOS INDIVIDUAIS            MELHORES SALÁRIOS MELHORES BENEFÍCIOS ESTABILIDADE NO EMPREGO SEGURANÇA NO TRABALHO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO SATISFAÇÃO NO TRABALHO CONSIDERAÇÃO E RESPEITO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO LIBERDADE PARA TRABALHAR LIDERANÇA LIBERAL ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO Introdução à…

principalmente empírica ( V ) Taylor é um dos pais da administração científica, tendo estudado a alta administração da empresa (V ) Fayol preocupou-se com o operário, a maximização de sua eficiência ( V) Taylor defendia a divisão do trabalho entre planejamento (direção) e execução (operário) ( V ) Taylor destacou-se pelo estudo de tempos e movimentos, racionalização do trabalho e pregava o uso do “operário sem cabeça (operário padrão)”, isto é, do operário só era esperado o trabalho…

......................24 2.2.1 DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA ORGACIONAL ENCONTRADA NA EMPRESA ................................................................................................................................. 24 2.2.2 DESCRIÇÃO DAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS ENCONTRADAS NA EMPRESA ................................................................................................................................. 25 2.2.3Avaliação da empresa/organização quanto à sua estrutura…

empresa constitui um sistema, uma estrutura unificada de subsistemas inter-relacionados sujeitos às influências do ambiente, denominada abordagem dos sistemas abertos. Os tempos atuais requerem mais informações e recursos para o enfrentamento de condições instáveis e inesperadas. As nossas características pessoais podem facilitar ou dificultar o processo perceptivo.Indivíduos com problemas de relacionamento apresentam dificuldade em perceber os outros e o mundo a sua volta de forma…

características construtivas das PDE’s. ..........................................76 Tabela 3.4 - Classificação geomecânica de Bieniawski, 1976. ...........................................78 Tabela 3.5 - Parâmetros geotécnicos adotados para cálculo da estabilidade da PDE Nordeste. ..............................................................................................................................78 Tabela 3.6 - Tipos de minério e estéril existentes na mina de Gongo Soco.…

....................................................................... 6 1.8 PERFIL DA EMPRESA DE SUCESSO NO SÉCULO XXI ......................................................................................... 7 1.9 AS EMPRESAS DEVERÃO CRIAR CONDIÇÕES PARA RESPONDER AS SEGUINTES PERGUNTAS ............................. 7 ANÁLISE DE AMBIENTE ................................................................................................................................ 09 2.1 O…