administração

CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.” A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking brasileiro de empresas é de segundo lugar em adubos e quarto em sementes e implementos agrícolas. Pesquisa -Pesquisa - Técnica - Administração - Produção - Produção - Industrial - Finanças - Marketing - Marketing - Marketing - Planejamento A atual equipe da XYZ Insumos Agrícolas S.A. começou a desenvolver um processo estruturado de planejamento estratégico que seja interligado com o planejamento orçamentário, bem como consolide amplo programa de treinamento na tarefa para cada um de seus executivos da alta e da média administração.CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.” A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking brasileiro de empresas é de segundo lugar em adubos e quarto em sementes e implementos agrícolas. Pesquisa -Pesquisa - Técnica - Administração - Produção - Produção - Industrial - Finanças - Marketing - Marketing - Marketing - Planejamento A atual equipe da XYZ Insumos Agrícolas S.A. começou a desenvolver um…

1. INTRODUÇÃO O estudo de caso apresentado 2. ESTUDO DE CASO “CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.” A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Dificuldade para o desenvolvimento e implantação do processo de planejamento global da Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores de insumos agrícolas (leite, café e soja). Apresenta, também, alguns problemas na venda de insumos e equipamentos agrícolas para os…

reconhecida como a maior e melhor rede de abastecimento produto agrícola, em todo o país até 2014 (Brasil). 1.3-Missão: Comercialização de produto agrícola com qualidade. Visão: Ser reconhecida como a maior e melhor rede de abastecimento produto agrícola, em todo o país até 2014 (Brasil). 2) Informação dos fatores crítico de sustentação da visão. Investimento em tecnologia de ponta; O bom desenvolvimento social da cooperativa; Desempenho econômico e marcado; A renda dos…

AEVSF- AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO FACAPE-FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS E SOCIAIS DE PETROLINA CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CASA DO COLONO PETROLINA 2011 AMANDA PINTO MONTEIRO FERNANDA MARCELLA DOS SANTOS ARAUJO IDALLYA MARIA CORDEIRO SANTOS SANDRA ELIAS RESENDE SILVA …

todos os seus executivos e funcionários. Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários e a definição da missão, visão e valores da cooperativa, divulgação e conscientização dos colaboradores. 2) Diretriz Organizacional 2.1) Valores: Respeito ao cliente, qualidade do produto, comportamento e ética. 2.2) Visão: Ser reconhecida como a maior e…

laurentino José mares José Nailson Leandro silva Luciana Galdino Maria Aparecida Walter Francisco BANANEIRAS/PB AGOSTO DE 2013 ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO RURAL 1º) Processo Administrativo: PLANEJAR O planejamento visa estabelecer uma situação futura e desejada e determinar quais serão os meios utilizados para alcançar essa situação (OLIVEIRA, 1999). Já o plano é a materialização do planejamento, ou seja, os planos são documentos escritos que permitem que…

Produtividade jonnathan de almeida freitas – 221232012 josenilson de brito – 207142012 nivaldo beraldo junior – 215542012 paula francisca dias - 267372011 portfólio 1 Planejamento estratégico da Qualidade ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 jonnathan de almeida freitas – 221232012 josenilson de brito – 207142012 nivaldo beraldo junior – 215542012 paula francisca dias - 267372011…

ENGENHARIA E GESTÃO DA PRODUÇÃO MÓDULO - PRODUTIVIDADE título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 ESTUDO DE CASO COOPERATIVA CAPRICÓRNIO Trabalho apresentado ao Curso N1PIPROA da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico…