Adm estratégica

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................03

2. ESTUDO DE CASO....................................................................................................04

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................07

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................08

1. INTRODUÇÃO

O estudo de caso apresentado

2. ESTUDO DE CASO

“CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.”

A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking brasileiro de empresas é de segundo lugar em adubos e quarto em sementes e implementos agrícolas.

O organograma representativo da estrutura da alta e média administração é apresentado na figura a seguir:

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- Pesquisa - Pesquisa - Técnica - Administração

- Produção - Produção - Industrial - Finanças

- Marketing - Marketing - Marketing - Planejamento

A atual equipe da XYZ Insumos Agrícolas S.A. começou a desenvolver um processo estruturado de planejamento estratégico que seja interligado com o planejamento orçamentário, bem como consolide amplo programa de treinamento na tarefa para cada um de seus executivos da alta e da média administração.

A empresa identificou como