Logísitica : planejamento estratégico

Logística : Planejamento Estratégico Objetivo O objetivo deste estudo é definir a importância do projeto no planejamento e do planejamento como ferramenta de sucesso do projeto. Introdução O Planejamento e uma ferramenta de organização que a humanidade vem utilizando desde o inicio de suas raízes uma vez que desde que existe a pavimentação existem projetos a gerenciar: Construção de casas, pavimentação de ruas, elaboração de leis, pesquisas cientificas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo e o desenvolvimento da humanidade constatou-se que uma série de técnicas poderiam ser aplicas ao gerenciamento de projetos tais como: controle de custos, gerenciamento de riscos, analise de desempenho, etc. As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do Gerenciamento de Projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem cada vez mais produtos melhores e serviços mais rápidos. As pressões para acompanhar a velocidade do mercado demandam maior eficiência. Gerenciar projetos de forma profissional encontrou seu lugar na arena empresarial competitiva e global de hoje. ESTRUTURAS DE INDÚSTRIAS Modelo de Organização (Antony, Porter, Modelo Estendido) MODELO PORTER - O modelo de Porter parte do pressuposto que o desempenho de uma empresa está relacionado…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA (A.S) Módulo IV - IIª Etapa TRABALHO Logística Internacional e Aduaneira, Planejamento e Gestão Estratégica, Gerenciamento de Projetos. CACOAL-RO 2013 TRABALHO Logística Internacional e Aduaneira, Planejamento e Gestão Estratégica, Gerenciamento de Projetos. Trabalho do Curso Técnico em Logisitica,atividade supervisionada(a.s),módulo IV - IIª etapa,como requisito parcial para obtenção de média…

(aumento do estoque total do sistema, pelo incremento no estoque de segurança) e, a partir de certo ponto, os custos de transporte não se reduzem mais. Aqui inicia a estratégia de implantação de um Centro de Distribuição de eletrodomésticos no nordeste do país. Fisicamente, a logística de distribuição de eletrodomésticos em quatro capitais da região nordeste do Brasil, se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico são considerados aspectos que levam em…

mercadológicas são um dos inúmeros requisitos exigidos deste profissional estrategicamente fundamental para o sucesso do negócio. Palavras-chave: Gerente de Vendas, Estratégico, Crise, Equipe e Soluções. I – Introdução Não foi a toa que a revista FastCompany publicou em 2010 que o Gerente de Vendas para o publico Norte Americano encontra-se entre os 5 (cinco) profissionais mais importantes do país. Considerado como um dos principais responsáveis por direcionar a empresa para…

Etec Takashi Morita Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini 2º Modulo - Logísitica Etec Takashi Morita Trabalho sobre as Escolas: Tradicional, Japonesa e Sociotécnica; e Resumo de Aprendizado nos 1º e 2º Módulos. Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini Nomes : Amanda dos Santos ; Ana Paula Ferreira ; Gabriela Fernandes ; Julia de Lucca ; Juliana Franco; Juliana Xavier; Keren Gabriela ; Laiza Oliveira; e Suellen…

controláveis. Exemplifique. 9) Qual a importância da referencia Familia e amigos no processo decisório de compra? Podemos afirmar que tem um peso de 80 a 90% no processo de compra, desde que o produto adquirido seja para beneficio mutuo. 10) Qual a importância do planejamento de marketing e qual seu objetivo? O Plano de Mkt tem extrema importância, nele será a garantia de sucesso de uma empresa, produto ou prestadora de serviços, não dando a chance de errar ou ter prejuízo. Seu…

de projetos e obra, a área técnica da empresa visualizou a oportunidade de uma nova unidade de negócios que é a Meta Engenharia. Isso permitiu ampliar a empresa através de fechamentos de novos contratos não ligados a Sólida, gerando lucro tirando o peso sobre a incorporadora. 2.3. Plano de desenvolvimento Para conseguir alcançar os nossos objetivos foram determinados os seguintes plano conforme o cronograma macro abaixo: 2008 - Concepção • Criação da empresa • Montagem da…

logisitica e marketing Devido à competitividade do mercado as empresas precisam se adaptar à intensa concorrência em função da abertura econômica, das mudanças tecnológicas rápidas e dos níveis de incertezas para poderem sobreviver e se desenvolverem. Cada vez mais as pressões competitivas sobre as empresas brasileiras não vem da mesma região, mas de competidores estrangeiros (mercado internacionalizado). É nesse ambiente competitivo que as empresas precisam desenvolver novas…

Projeto de um Canteiro de obra para a realizaçao de um prédio de 4 andares. Fundamentacao de Projeto <|> A NB-1367 (ABNT, 1991), define canteiro de obras como "áreas destinadas à execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção, dividindo-se em áreas operacionais e áreas de vivência. canteiro de obras é definido pela NR-18 (FUNDACENTRO, 1996), como "área de trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra." Para Sampaio, ( NR-18,…

COORDENADOR: ALEXANDRE TOMÁS HÜBNER CAXIAS DO SUL, 02 DE JULHO DE 2012 ÍNDICE 1 DEPARTAMENTOS E ATIVIDADES ....................................................................... 4 1.1 PRESIDENCIA ............................................................................................... 4 1.2 ADMINISTRATIVO FINANCEIRO .................................................................. 4 1.3 PRODUÇÃO…