Metodologia do Planejamento Estratégico em Saúde

MBA Executivo em Saúde Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Caderno de Exercícios de Estratégia de Empresas Caderno de Exercícios de Estratégia de Empresas Metodologia do Planejamento Estratégico em Saúde Atividade 1 Levantar todos os dados possíveis da empresa: • Nome: Casa de Saúde São José • Ramo de atividade: Hospitalar • Principais fatos relevantes desde sua fundação: Iniciou como maternidade, evoluiu para um hospital cirúrgico. • Número de empregados: 1138 • Número de filiais, se houver: Não há • Possíveis fusões/aquisições/parcerias: Está ligada a uma parceria com a Alemanha • Empresa Familiar ou Profissionalizada? Filantrópica • Liderança autoritária ou participativa? Participativa • Clima Organizacional: Influência religiosa • Posição da Empresa no Setor em que atua (pode ser estimado): Excelência • Principais fornecedores, concorrentes e clientes corporativos: Fornecedores: Grifols, 3M, Johnson & Johnson. Concorrentes: Copa Dor; São Vicente; Perinatal; Samaritano; Pró-Cardíaco. Clientes Corporativos: Planos de saúde • Outros dados de interesse: Lucro revertido em obras sociais como creches, escolas, províncias, unidades de saúde. Atividade 2 • Explicitar a visão de futuro: Ser reconhecido até 2015 como referência na gestão e prestação de serviços hospitalares contribuindo para o fortalecimento de ações

A IMPORTÂNCIA DA CLASSIFICAÇÃO DE RISCO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS AÇÕES DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE Lucas Henrique Winders da Costa*; Camila Silva Barbosa*; Heitor Nogueira Mendes*; Isabella Gomes Lopes*; Thamara Joyce Alves Rocha* * Acadêmicos do 1º periodo de Medicina da Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes. RESUMO (não há necessidade deste texto separado) A realização do trabalho de classificação de risco tem por objetivo o conhecimento da realidade da…

O planejamento visa tornar a empresa mais eficaz (fazer as coisas certas com qualidade) e mais eficiente (fazendo certo as coisas), de modo a aumentar a competitividade das organizações. Também se define o planejamento como a menor distancia entre as idéias e os bons resultados pretendidos pela organização. A caminhada do planejamento é uma tarefa que exige tempo, disciplina e coragem para vencer os desafios planejados e também os inesperados. Outro ponto importante, falando sobre…

parte da dissertação Ideologia e Poder no Planejamento Estratégico em Saúde: uma discussão da abordagem de Mario Testa, apresentada à Ensp em 1989 para obtenção do título de Mestrado em Saúde Pública. A dissertação foi elaborada sob a orientação do Prof. Adolfo Horacio Chorny. ** Pesquisadora-Assistente do Departamento de Administração e Planejamento em Saúde da Ensp/Fiocruz. As Origens e as Correntes Atuais do Enfoque Estratégico em Planejamento de Saúde na América Latina* Lígia…

GIOVANELLA, Ligia. As origens e os enfoques atuais em planejamento estratégico na América Latina. Cad. Saúde Pública, Rio de Janeiro, v. 7, n. 1, 1991. Giovanella traz em seu texto três vertentes do enfoque estratégico do planejamento em saúde, através de uma perspectiva histórica. Se inicia mostrando que básico do planejamento é a não- improvisação, na qual em 1916 Henry Fayol ja trabalhava com a previsão como um dos elementos da administração. Na América Latina o planejamento foi…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O BSC COMO FERRAMENTA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SAÚDE FINANCEIRA ORGANIZACIONAL RESUMO Este trabalho apresentará elementos do planejamento estratégico no sentido de direcionar o caminho que a organização deverá trilhar dentro do ambiente que está inserida, assim como, a sua aplicação para contribuir com o crescimento, desenvolvimento e a sobrevivência da mesma, com foco na saúde financeira, objetivando a geração de um diferencial competitivo, bem como…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS COLEGIADO DE ENFERMAGEM Hosana Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA Feira de Santana - Ba Maio 2011 Hosana Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DE SALVADOR – BAHIA COMO ELEMENTO FACILITADOR DE GESTÃO PÚBLICA Salvador/Bahia 2009 DENÍZIA MARIA XAVIER SANTOS MARA REGINA SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DE SALVADOR – BAHIA COMO ELEMENTO FACILITADOR DE GESTÃO PÚBLICA Monografia para título de certificação do Curso de Especialização em Administração Hospitalar da Escola de…

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Milton Cesar Porto Alegre Dias Junior PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – UM ESTUDO DE CASO DO POSTO DE SAÚDE DR. FLÁVIO SILVEIRA – OSÓRIO / RS Osório 2011 Milton Cesar Porto Alegre Dias Junior PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – UM ESTUDO DE CASO DO POSTO DE SAÚDE DR. FLÁVIO SILVEIRA – OSÓRIO / RS Trabalho de conclusão apresentado no curso de Administração da Faculdade…

2 Gestão em Saúde www.gestaoemsaude.com.br © Bárbara Hannelore da Silva Mendes, 2014. Todos os direitos reservados. Os 7 Passos para o Sucesso do Planejamento Estratégico em Saúde / Bárbara Hannelore da Silva Mendes. Gestão em Saúde. V 1.0. 42 p. Ribeirão das Neves, MG. 2014. Gestão em Saúde gestaoemsaude.com.br Os 7 Passos para o Sucesso do Planejamento Estratégico em Saúde Versão …