Estágio Supervisionado II ARQUIVO PRONTO PARA IMPRESSÃO

SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Cursos de Administração ESTÁGIO SUPERVISIONADO II CASA DE FESTAS BOB ESPONJA Danilo Bezerra da Silva Fernando Dornelas Pais Karine da Silva de Souza Thiago Alexandre Escobar Duque de Caxias 2013 Danilo Bezerra da Silva Fernando Dornelas Pais Karine da Silva de Souza Thiago Alexandre Escobar ESTÁGIO SUPERVISIONADO I I CASA DE FESTAS BOB ESPONJA Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado II do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Prof. Calebe da Costa Ferreira Tutor: Prof. Luiz Cláudio P. Simões Duque de Caxias 2013 TERMO DE APROVAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO II: CASA DE FESTAS BOB ESPONJA Trabalho final de Curso defendido por Danilo Bezerra da Silva, Fernando Dornelas Pais, Karine da Silva de Souza e Thiago Alexandre Escobar, apresentado ao curso de Administração da Universidade do Grande Rio Prof. José de Souza Herdy (UNIGRANRIO) e aprovado em 25 de Junho de 2013 pela banca examinadora constituída pelos professores: ____________________________________________________________ Prof. orientador Calebe da Costa Ferreira ____________________________________________________________ Prof. tutor Luis Cláudio P. Simões Duque de Caxias 2013 RESUMO A empresa Casa de Festas Bob Esponja foi fundada por quatro jovens empreendedores, e que tinham um propósito de explorar o ramo de salões de festas infantis

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O projeto "Bob´s Melhor Idade" que tem como premissa reintegrar os indivíduos na faixa etária de 45 a 65 anos ao mercado de trabalho. Em cinco anos de criação, já treinou mais de 100 profissionais, sendo que a maioria deles está empregada nas lojas da rede por todo o país. "Há no mercado uma tendência de excluir profissionais tão competentes, tão engajados, devido à idade, quando na verdade é preciso mostrar o contrário, que é possível ter…

UM CASE SUGERIDO PARA O TRABALHO ACADÊMICO CASE: EMPRESA “HABIB´S” Mercado: Fast Food Os dados abaixo podem ser levantados diretamente no site da empresa. http://www.habibs-fast-food.com.br  Sobre a empresa  Sobre o grupo  Nossos números  Missão  Visão  História da empresa  Produtos  Valor de investimento para franquiados Concorrentes principais sugeridos:  Bobs (http://www.bobs.com.br)  Mcdonald (http://www.mcdonalds.com.br) Informações de suporte…

Trabalho Estratégia de empresas – MC Donald´s Bloco A Tendências macro ambiente Econômico: Anualmente é vendido cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo; O mercado de fastfood deve crescer a um ritmo de 56% até 2016. Demográfico: Está presente em 118 países. Tecnológico: Sistema padronizado utilizado em todas as lojas da rede; Pagamento eletrônico através de diversas bandeiras. Oportunidades e Riscos Oportunidades: Necessidade de refeições rápidas da…

BOB NEWS N 0 3 7 � D e z e m b r o � 2 0 1 0 Boletim Eletrônico do Conselho Regional de Biblioteconomia do Estado de São Paulo 8a Região Obrigada Ignácio de Loyola Brandão CRB-8 nas Redes Sociais http://crb8sp.blogspot.com/ Há por essa imensidão do Brasil, sim, há, centenas de professores e bibliotecários idealistas lutando para realizar alguma coisa contra currículos esquisitos, diretores obsoletos, normas mal formuladas, entraves burocráticos, kafkianos,…

que tiverem vontade. Justificativa: As grandes empresas já realizam reuniões de chefes, lideres e bases, a finalidade é que cada um possa fazer reclamação, sugestão e opinião para que a empresa possa assim ter resultadas positivos e mais produtividade e um possível crescimento para a própria empresa e seus colaboradores. Parte II – Missão e Valores 4.Questão: RESPOSTA: Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e…

As bases do planejamento PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. Definição de planejamento • Definir os objetivos ou metas da organização. • Estabelecer uma estratégia global para atingir essas metas. • Desevolver uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. O planejamento preocupa-se com os fins (aquilo que precisa ser feito), bem como com os meios (como deve ser feito). Copyright © 2004…

.............. I - GESTÃO ESTRATÉGICA Unidade I – Introdução a Gestão Estratégica ..................................................... Capítulo 1 – Competitividade e Vantagem Competitiva .............. Unidade II – Planejamento Estratégico ..................................................................... Capítulo 2 – A Discussão sobre a Ferramenta de Planejamento Estratégico na Visão de Mintzberg ...................................................... Capítulo 3 – Superação das…

INTRODUÇÃO Apresentamos a empresa SM CONSULTORIA LTDA inscrita no CPNJ sob o número 01.145.632/0004-89, situada na Av. Barão Homem de Melo, número 2870, Bairro Estoril, Belo Horizonte, MG, dirigida pelos seu Sócios Maria A. Santos, Administradora de empresas, pós graduada em Marketing e Mestrado em Gestão de Negócios e Mateus José, Administrador de Empresas, pós graduado em Finanças e Marketing com Mestrado em Planejamento Estratégico, que vem a oferecer no mercado uma especialidade…

certa para sua cidade, o que analisar, sobre quais leis o novo empreendedor precisa saber, e como a tecnologia vem ajudando as empresas a crescerem e se manterem no mercado. Será apresentando a importância do planejamento no processo empreendedor, as contribuições do desenvolvimento do Plano de Negócios como ferramenta de planejamento sistematizado de um empreendimento, na disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negócios. DESENVOLVIMENTO Planejar…