Estrutura de tecnologia da informação empresa coca cola e sua tecnologia da informação e comunicação

ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EMPRESA COCA COLA E SUA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Débora Padilha da Cunha Junkes Prof. Gilmar Cardoso Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0155) – Prática do Módulo III 06/10/2012 RESUMO O presente artigo aborda a aplicação das ferramentas de tecnologia da informação e comunicação para uma gestão de qualidade e sucesso. Elaborado por meio de pesquisa bibliográfica, procura também tecer considerações para que possam sentir-se instigadas a avaliar suas deficiências e reconhecer a importância do uso de tecnologia da informação. Conhecer as necessidades de um sistema de informação para uma organização diante do grande volume de dados a serem estudados para seu controle. Entender como um sistema de informação pode ser um grande aliado no tratamento das pressões exercidas pelo mercado, bem como de que maneira pode melhorar os processos internos da organização, tornando-a mais produtiva. O objetivo desse artigo e proporcionar ao leitor uma visão de tecnologia da informação de como a Coca-Cola líder no mercado de refrigerantes se beneficiam dessa ferramenta. As estratégias adotadas pela marca no cenário atual. O planejamento estratégico de sistema de informação é uma ferramenta que deve ser utilizado e atualizado, pois permite a empresa conduzir e manter os objetivos e metas da organização, adaptando-se as constantes mudanças e identificando tendências. O resultado

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UCB-VIRTUAL Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração Professora: Isabel Cristina Silva Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo Érica Aline Sarzedo Dantas Kátia Divina Gomes Maio, 2012 INDICE 1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA…

PROJETO INTEGRADOR II: COCA-COLA COMPANY Trabalho do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito parcial para aprovação da disciplina Projeto Integrador II, sob a orientação do Prof. Ailton Luiz Pereira Takayama. Suzano 2013 Agradecimentos Agradecemos primeiramente a Deus pela oportunidade que nos concede de estudar e buscar uma melhora positiva em nossas vidas. Agradecemos também os nossos familiares que estão presente…

COM HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA Análise preliminar Planejamento de Campanha MICHELE DAYANE OLIVEIRA DA SILVA OLINDA-PE 2012 MICHELE DAYANE OLIVEIRA DA SILVA Análise preliminar Planejamento de Campanha Análise preliminar apresentada na disciplina de TCC I como requisito para apresentação do Trabalho de…

a importância de algumas disciplinas que, aplicada a uma grande empresa nos mostra o seu sucesso. A empresa escolhida é a Coca-Cola. As disciplinas aplicada a essa grande empresa, são: Processos Gerenciais I e II, e Comunicação Organizacional e Métodos de Pesquisa, que nos mostrarão a grande importância de colocá-las em prática. Em Processos Gerenciais I, vamos discutir sobre a Gestão Administrativa e Ciclo de Vida das Organizações. Em Processos Gerenciais II, veremos Planejamento…

VENDAS DOS PRODUTOS COCA-COLA A PARTIR DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MARKETING William Campos Costa RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a importância do planejamento estratégico em marketing desenvolvido pela empresa Refrescos Bandeirantes, localizada na cidade de Uruaçu. Para desenvolvimento do artigo, fez-se uma revisão bibliográfica contemplando autores como Castro (2012); Churchill (2009); Kotlher (2000) dentre outros que pesquisaram sobre o assunto. Além da revisão…

Ciclo: 1º Modulo: 1A Manha ( ) Noite ( X ) Turma: Logística TEMA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES PROFESSORA PROJETO APLICADO: FERNANDA DUARTE TOMÉ INTRODUÇAO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os…

Amorim Rogerson Sara Cristina A Empresa O Sistema Coca-Cola Brasil está cada vez mais empenhado em fazer a diferença no mercado, no meio ambiente e nas comunidades em que atua. Como fabricante dos produtos Coca-Cola no Brasil, a RENOSA toma para si o mesmo compromisso. Investe e trabalha para desenvolver cada vez mais seu negócio e as comunidades onde está presente, tem foco na minimização do impacto ambiental de sua atividade e na sustentabilidade de suas ações. Somos uma…

lucros. O que o Pato Donald, os relógios Swatch, a Coca-Cola, a IBM e os eletrodomésticos da General Electric (GE) têm em comum?E quanto à Intel, Microsoft, a equipe do São Caetano e o escritor Paulo Coelho? Descubra mais em: A Arte do Lucro - Administradores.com.br Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Coca-Cola and Pepsi Cola . . Juntos, eles controlam mercado de refrigerantes. Este êxito pode ser atribuído à sua estratégia global para produzir e promover os seus produtos.…

1. O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é utilizado como forma gerencial necessária para as organizações contemporâneas, pois o planejamento em uma organização é feito através do estudo e das escolhas definidas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, tendo como base a situação atual da empresa. O inicio do planejamento se dá através de um processo administrativo, focando nos objetivos a serem alcançados e a implantação de politicas organizacionais que estejam na …