Planejamento Estrategico Empresa Coca Cola

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Estretégia Empresarial São Paulo 2012 Sumário Sumário 2 1. Geral sobre a empresa 3 1.1 Apresentação 3 2.1 Linha de produtos 5 3.1 Organograma, lideranças, quadro e atribuições 8 4.1 Descrição stakeholders e influência 10 5.1 Decisões áreas funcionais 12 6.1 Objetivos, problemas e Matriz IBM 13

O QUE VOCÊ FARIA? EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1950 Planejamento financeiro - descoberta do DNA - inicio das transmissões de TV no Brasil – TV TUPI e em Portugal - eleição de Getúlio Vargas, Juscelino Kubstichek - introdução no público da primeira vacina de poliomelite EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL... 1960 - eleição de John Kennedy nos EUA -Beatles e hippies - golpe militar - bicampeonato de futebol Planejamento a longo prazo EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL...…

Planejamento estratégico da coca-cola Visão geral de planejamento tático O planejamento tático é um processo pelo qual as empresas determinam e priorizam as iniciativas estratégicas. Estas ajudam a decidir sobre em que mercados entrar, quais os produtos introduzir e como competir com outras empresas de forma mais eficaz. Como acontece com a maioria das empresas grandes e estabilizadas, as decisões táticas da Coca-Cola giram em torno do crescimento. A equipe de planejamento tático da…

Integrado Multidisciplinar COCA-COLA RECIFE 2014 Eliwelton Lima de Oliveira Projeto Integrado Multidisciplinar COCA-COLA

Gestão Ambiental: Coca-Cola - Garrafas de Vidro e sua Reutilização Resumo: O presente artigo tem como objetivo à pesquisa sobre a empresa Coca-Cola no ambiente de garrafas sustentáveis e recicláveis. Com a consciência ambiental, está surgindo um novo tipo de consumidor chamado “verde”, que faz com que a preocupação com o meio ambiente não seja somente um importante novo fato social, mas um plano de atratividade. Problema: Com o aquecimento global, os consumidores passaram a reconhecer

crescimento das organizações. E este vem ganhando grandes proporções no mundo empresarial. O presente trabalho tem por objetivo fazer um paralelo com alguns princípios sob a ótica de Philip Kotler a cerca do Novo Marketing e o Marketing exercido pela Coca-cola Brasil. Conceitos inovadores disseminados por quem entende do assunto, considerado o papa do Marketing, Kotler contribuiu e vem contribuindo com o estudo do Marketing em diversas instâncias. Philip Kotler, conceitua Marketing como…

veremos como é imprescindível o planejamento no caso de administração de empresa e suas vertentes como mudança de segmento. 2 DESENVOLVIMENTO Assim, o planejamento permite a ordenação do processo decisório dentro das organizações, preparando-as para o futuro, facilitando a convergência de objetivos, onde, dentro de limites aceitáveis, haverá uma prevalência do interesse coletivo sobre o individual ou de grupos. Num processo mais amplo de planejamento, encontramos…

OBJETIVOS: - Analisar dois planos de negócios, apresentar os principais conceitos e as sua metodologias de planejamento estratégico; - Conhecer o conceito utilizado de Gestão Estratégica em ambos, entendendo os seus principais pilares: planejamento estratégico, cenários prospectivos e inteligência competitiva. - Discorrer sobre ambos os casos. 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se…

UNIVERSIDADE XXXXXXXXX FACULDADE DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COCA COLA COMPANY - SINÔNIMO DE CRESCIMENTO Campo Grande – MS 2010 2 COCA COLA COMPANY - SINÔNIMO DE CRESCIMENTO Projeto de pesquisa apresentada a Faculdade de Gestão de Recursos Humanos da Universidade de XXXXXXX, sob a docência da professora XXXXXXXXX Campo Grande – MS 2010 3 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho em memória do meu amado pai, o qual muito contribuiu na minha…

3 1.3 Elementos de diferenciação......................................................4 2. A empresa..........................................................................4 2.1 Histórico.....................................................................................4 2.2 Missão e visão............................................................................4 2.3 Planejamento estratégico...........................................................5 2.4…