Planejamento

FUNÇÃO PLANEJAMENTO - CONCEITOS BÁSICOS 1. O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. Os críticos argumentam que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade, a inovação e a ousadia. 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os planos são a tradução formal do planejamento, descrevem os recursos que devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir. Os planos podem ser Estratégicos, Táticos ou Operacionais. No nível estratégico abrange os administradores de topo. O Foco é na…

Precisão Agrícola Ltda Planejamento Estratégico G, Agosto de 2006 “Qual é o nosso negócio?... A questão é que tão raramente perguntamos- ao menos de forma clara e direta- e tão raramente dedicamos um estudo e uma reflexão adequados que são talvez a mais importante causa do fracasso dos negócios” Peter Drucker Apresentação O Plano Estratégico da Precisão Agrícola para o período…

de limpezas domésticas são caracterizados por um elevado caráter de exigência no que diz à responsabilidade e estabilidade dos seus funcionários, tentando garantir uma elevada familiarização com as rotinas dos clientes e a conseqüente adaptação às suas necessidades. A nossa atuação nesta área abrange todos os serviços comuns ao lar, dos quais destacamos: Limpeza de cozinha, quartos, salas e quartos de banho; Serviço de engomadoria; Lavagem de janelas e estores. Os nossos…

1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento: função responsável pela definição de objetivos da organização e execução de planos que integrem e coordenem essas atividades. O planejamento é a base de todas as funções da administração, e sem ele não seria possível organizar os recursos e a estrutura de uma empresa, nem seus objetivos e planos. Principais críticas:…

Estratégia com uso do BSC Módulo 1 Contexto do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do acordo de…

2.5- 4ª FASE CONTROLE E AVALIAÇÃO Transcorre no comportamento do desempenho do sistema, comparando as situações atuais e os previstos, quanto aos propostos, desafios, estratégicos e políticos incorporados pela empresa, sua função e possibilitar que o posicionar o alcance dos padrões estabelecidos, resultado assim em informação. Para se alcançar resultados, respeitando normas e procedimentos, têm que se atentar quanto aos aspectos, quanto ao nível de motivação, a capacitação, ao…

pretenda obter certeza de que os problemas que poderão surgir serão minimizados ou até mesmo evitados. Inclusive em uma sala de aulas, onde o curso que pretendemos concluir seja o Técnico em Segurança do Trabalho. Assim, a administração é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções. Este tem o objetivo de alavancar harmoniosamente o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e…

rapidamente. Ao imaginar a alta competitividade, em se tratando do momento em que vivemos a era da globalização, onde a dinâmica das mudanças e das disputas com os concorrentes é elevada, a necessidade da implantação da filosofia de gerenciamento de projetos nessas empresas, se torna maior, pois partindo do principio que o planejamento estratégico é a fonte de disseminação dos objetivos organizacionais e metas mensuráveis, onde a disputa fica mais acirrada e a conquista da confiança do…

NÍVEIS ORGANIZACIONAIS OS ADMINISTRADORES Nível Estratégico Administradores de Topo Gerentes Atuação estratégica; abrange toda a organização Atuação tática com foco em uma unidade ou área funcional Atuação operacional específica de uma operação ou tarefa São membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. Nível Tático Nível Operacional Supervisores Execução – Trabalhadores e Operários NÍVEIS TÁTICO E OPERACIONAL Empreendedor – Gera novas…

remuneração justa ao pessoal; centralização; ordem; equidade; estabilidade pessoal; espírito de equipe. 4) Fundamentos da organização: organização com entidade social e como função da administração. Organização com entidade social: grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos. Organização como função da administração: função do processo de administração responsável pela distribuição do trabalho, recurso e autoridade pelos membros da organização. Estrutura…