Planejamento Estratégico Em Condições De Elevada Estabilidade

Carlos A da C Feitosa, Fernando F de S Júnior e Maria J C Estácio Planejamento estratégico da empresa Multmalhas para os anos de 2015 e 2016 com base na análise de cenários prospectivos. Trabalho de Conclusão da disciplina Cenários Econômicos do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Luiz Maia, Doutor Recife - PE, 2014 2 SUMÁRIO RESUMO 03 1. INTRODUÇÃO 04 2. A EMPRESA 06 3. MERCADO 11 3.1. MERCADO NACIONAL 11…

www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007…

Planejamento Estratégico Nome: .... A Politextil Tecidos é uma empresa familiar criada no mês de novembro do ano de 2010, que atua no ramo de comércio varejista de tecidos.Fica localizada No Parque Industrial Jorge Lanner na cidade de Canoas, RS, onde esta localizado nosso centro de distribuição para todo pais. O seu quadro funcional é composto por ... colaboradores, Nosso produtos chegam com facilidade em todas as regiões do Brasil,através de nossa loja, televendas,…

TRABALHO O GABARITO DAS QUESTÕES SERÁ DISPONIBILIZADO NO SIA ANTES DA AV1 ATENÇÃO: PARA RESPONDER AS QUESTÕES, CONSULTAR MINI- APOSTILA DISPONÍVEL NO SIA(UNIDADE 1) - ( BIBLIOTECA VIRTUAL DA DISCIPLINA) E LIVRO IMPRESSO ( PARA A UNIDADE 2- PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação…

1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é extremamente importante pois as…

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e

componentes principais do ambiente geral são: Condições Econômicas: Representa a parte do ambiente geral que define como os recursos estão sendo distribuídos e usados dentro do ambiente. Condições Tecnológicas: Representam a parte do ambiente geral que inclui novas abordagens para a produção de bens e serviços. Condições Sociais: Representam a parte do ambiente geral que descreve as características da sociedade na qual a organização existe. Condições Legais: Representam a parte do…

positivo. • Avaliar o desempenho humano e melhorá-lo continuamente. • Comunicar, transmitir conhecimento e proporcionar retroação intensiva. • Treinar e desenvolver talentos para criar uma organização de aprendizagem. Proporcionar excelentes condições de trabalho. • Manter excelentes relações com talentos, sindicatos e comunidade em geral. • Aumentar a competitividade dos talentos para incrementar o capital humano da organização e, consequentemente, o capital intelectual. •…

PLANEJAMENTO Planejamento é algo essencial em qualquer situação. Ou seja, se preparar para uma situação ou algo. Exemplo: Eu desejo fazer uma viagem, mas para que ocorra essa viagem, é preciso verificar minhas condições financeiras, lugar, clima, alimentação, ou seja, tenho que fazer um planejamento para que tudo ocorra da melhor forma. O planejamento nas organizações é fundamental, para se obter resultados satisfatórios. O administrador tem que estar preparado para mudanças e se antecipar

repente, sou parte de um plano – Woody Allen 1 31/07/2015 Perguntas Onde você estará morando em 2025? Você trabalhará ou administrará a mesma empresa que hoje, em 2025? A sua empresa existirá em 2025? Agenda □ Introdução □ O Processo de Planejamento Estratégico □ Pensamento de Longo Prazo Você já escreveu o seu livro, plantou a sua árvore e teve o seu filho (ou isso não está nos seus planos)? Quem será o próximo Presidente do Brasil, Aécio Neves ou Lula? (E o que você tem a ver com…