Planejamento estrategico

370 palavras 2 páginas
Planejamento

Estratégico

Nome: ....

A Politextil Tecidos é uma empresa familiar criada no mês de novembro do ano de 2010, que atua no ramo de comércio varejista de tecidos.Fica localizada No Parque Industrial Jorge Lanner na cidade de Canoas, RS, onde esta localizado nosso centro de distribuição para todo pais.
O seu quadro funcional é composto por ... colaboradores,
Nosso produtos chegam com facilidade em todas as regiões do Brasil,através de nossa loja, televendas, vendedores e representantes.

Negócio
Comercializar tecidos para movimentar o mundo da moda.
Visão
Ser o ícone de orientação de tendências relacionadas à moda, sendo assim o maior fornecedor têxtil do Brasil.
Missão
Comercializar tecidos de alta qualidade com lucratividade, inovação, assistência aos clientes e satisfação aos funcionários.
Princípios
▪ Inovação (Alinhamento com as tendências da moda)
▪ Excelência ( Qualidade nos produtos e serviços)
▪ Compromisso com o Cliente
▪ Respeito aos colaboradores
▪ Honestidade e Ética
▪ Preços Diferenciados

Macrotendências:

Globais
Mudanças repentinamente na moda , favorecem a venda.
Políticas
As condições políticas e legais geralmente não causam grande impacto sobre o tipo de negócio da empresa. .Apenas mudanças nas políticas fiscais como exemplo, alta nas taxas de juros podem afetar o mercado em geral, assim causando impactos ao comércio de vestuário.

Econômicas

Crescimento de renda aumenta poder de compra.
Ampliação do comércio mundial e melhores condições de negociações, abrem importantes oportunidades para ampliação dos fluxos comerciais de países como China e Índia que tem base industrial e mercado interno relevantes.

Ambientais

Comercializamos também tecidos onde são inteiramente ecológicos produzidos de matérias- primas naturais em todas as etapas do processo. Na sua preparação permite a economia de 75% de água.

Tecnológicas

Com os avanços da Tecnologia, nossa empresa e produtos são bem

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