Planejamento Estratégico Em Condições De Elevada Estabilidade

A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização…

organizações busquem seus objetivos; eliminar perdas, reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a produtividade, esses são os tópicos que as organizações buscam a todo o momento, com o mercado cada vez mais competitivo as organizações buscam estabilidade em seus processos produtivos. Como identificar possíveis ganhos na produtividade? Com o uso de ferramentas da qualidade é possível identificar, analisar e mapear o seu processo, pontuando as suas perdas e identificando os…

milímetros). A operação precisa atender a normas diversas de emissão de gases, o que a ferramenta da TCS permite gerenciar. O software também simula o processo de endurecimento das pelotas, levando em conta características de matérias-primas, condições operacionais e dimensões físicas da unidade industrial, o que possibilita calcular com precisão o uso de combustível, resultando em economia. “Esta ferramenta de simulação foi desenvolvida pela TCS para atender às necessidades das indústrias de

Rio Grande do Sul tem um balizador para os projetos de turismo que poderão traduzir-se num novo patamar de competitividade, possibilitando maior inserção de nossos destinos e produtos turísticos e colocando-se como um qualificado instrumento de planejamento e gestão, que evidencia o turismo como indutor de geração de emprego e renda. Isso, sem dúvida, contribui enormemente para fortalecer e potencializar as microrsregiões turísticas do Estado. Portanto, pode-se dizer que esse novo olhar…

e exige um plano de ação personalizado. E não espere que os resultados apareçam de uma hora para outra. Algumas medidas levarão tempo para surtir efeito. Passadas as turbulências, é hora de se prevenir para evitar recaídas, fazendo um bom planejamento estratégico e orçamentário para empresa. “Quando a empresa só se preocupa em pagar as contas do dia, as chances de dar problema no futuro são grandes. É preciso se planejar para garantir a sustentabilidade”, enfatiza Sampaio. 3 A…

Prof. Simone Sampaio 4 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Os fatores que provocarão profundos impactos sobre as organizações são os seguintes: • Crescimento das organizações; • Concorrência mais aguda; • Sofisticação da tecnologia; • Taxas elevadas de inflação; • Globalização da economia e internacionalização dos negócios ; • Visibilidade maior das organizações Prof. Simone Sampaio 5 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO NAISBITT, um estudioso do futuro, aponta algumas grandes…

vem ganhando cada vez mais força nos últimos anos e no ano de 2010 chegou há um equilíbrio em comparação ao empreendedorismo masculino, em virtude principalmente das mulheres estarem melhores nos seguintes aspectos: preparo, planejamento, conhecimento do mercado, estabilidade e maior integração entre atividades pessoais e profissionais. A realização do Trabalho de Conclusão de Curso é uma tarefa muito árdua que exige grande esforço por parte do pesquisador, uma das tarefas mais…

permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Variam enormemente conforme a organização. Cada organização desenvolve a política de recursos humanos, mais adequada à sua filosofia e suas necessidades. A rigor, uma política de recursos humanos deve abranger o que a organização pretende acerca dos seguintes aspectos principais: 1. Políticas de suprimento de recursos humanos: a) Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que…

Fornecedores de recursos e órgãos normativos; 5. Modelo ampliado de estratégia competitiva. Estratégia competitiva: uma ampliação do modelo de Porter Wilson Rezende da Silva 1. INTRODUÇÃO A ampla e abrangente literatura sobre planejamento estratégico e mais especificamente sobre estratégia competitiva (EC) recebeu com a publicação do livro de Michael Porter uma contribuição de fundamental importância. É um dos poucos modelos, ultimamente publicados, que leva a questão da EC para o

responsabilidade. Disciplina. Unidade de comando. Unidade de direção. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais. Remuneração do pessoal. Centralização. Cadeia escalar. Ordem. Eqüidade. Estabilidade do pessoal. Iniciativa. Espírito de equipe. • • • • Apresenta elevada abordagem simplista. Não apresenta flexibilidade adequada. Apresenta elevado nível de mecanicismo. Apresenta inadequado tratamento das questões pessoais. • Apresenta baixo rigor…