Planejamento Estratégico Em Condições De Elevada Estabilidade

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Acadêmico: XXXXXXXX Professora orientadora: Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Gestão Estratégica. GURUPI TO JUNHO, 2009 1 XXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Projeto de Conclusão de Curso apresentado ao Centro…

CAPÍTULO l 12 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 1.1 Propósitos Organizacionais e Projeto de Estrutura. 12 1.2 Construindo a Capacidade de Aprendizagem Organizacional 14 1.2.1 Envolvimento das Lideranças 15 1.2.2 Planejamento Estratégico 18 1.2.3 Planejamento Tático 19 1.2.4 Planejamento Operacional 21 1.3 Administração de Processos 21 1.3.1 Modelo Geral para Estruturação da Administração de Processos 22 1.4 Estruturas Organizacionais 24 CAPÍTULO ll – A EMPRESA 27 2. ESTUDO DO CASO…

quando a estratégia é compatível com ela, pois existem certas combinações de estrutura e de estratégia que podem resultar em um melhor desempenho organizacional. Para adequar seu funcionamento às mudanças ambientais, as organizações definem seu planejamento de maneira a aproveitar as oportunidades que surgem de acordo com suas estratégias, e se estruturam e coordenam suas atividades de distintas formas, conforme sua estrutura organizacional, inclusive para se proteger das ameaças.…

...................................................................................51 2.3.6 Conclusão ..................................................................................................................53 3 Introdução ao planejamento estratégico............................................................................ 53 3.1 Resumo......................................................................................................................... 54 3.1.1…

LOGÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO 8. PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO 8.1 Níveis de planejamento As organizações de manufatura precisam de algum modo planejar suas atividades produtivas, tarefa bastante complexa que deve ser realizada em diferentes níveis ou horizontes de tempo; ou seja, é preciso pensar o que será produzido em longo prazo, em médio e curto prazo (Figura 1). Figura 1 – Níveis de planejamento da produção PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Capacidade instalada…

Gerdau, o que leva a Empresa a reciclar cerca de 16 milhões de toneladas por ano de materiais obsoletos à sociedade e de sobras industriais. Para isso a Gerdau busca relacionamento de longo prazo com seus fornecedores através do posicionamento estratégico de serviços especializados e pessoas altamente capacitadas e comprometidas, buscando o crescimento de toda a cadeia produtiva. Nos diversos países onde atua, a Gerdau possui programas de desenvolvimento para que todos atendam às metas…

 Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise Planejamento Estratégico Implementação Implantação e controle e Controle  Elaborar um Planejamento Estratégico para a sua Marca Pessoal  Entrega

Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: O alcance e a complexidade do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial como peça do planejamento, têm tornado uma tarefa árdua e complexa para os administradores, porém de suma importância. Este trabalho propõe fornecer…

trabalho. f) Interpretar e aplicar as políticas e procedimentos da organização. g) Controlar os custos trabalhistas. h) Desenvolver habilidades e competências de cada pessoa. i) Criar e manter elevado moral na equipe j) Proteger a saúde e proporcionar condições adequadas de trabalho. Em organizações de pequeno porte, os gerentes de linha assumem todas essas responsabilidades sem qualquer assistência interna ou externa. À medida que a organização cresce, o trabalho dos gerentes de linha…

Analisando a característica social e empresarial da sociedade brasileira, as disposições para o trabalho e a necessidade estão presentes, porém, não basta apenas querer fazer é preciso saber fazer e consequentemente é preciso oferecer condições para poder fazer. Segundo Souza (2006) o empreendedorismo vem para atender a estas necessidades, de forma que o presente estudo possibilita a realização de ações inovadoras e dinâmicas. Por meio do envolvimento de pessoas e processos que