Planejamento Estratégico Como Estabelecer Uma Visao De Futuro

1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Existe certa dificuldade quando da conceituação da função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tato, Steiner(1969, p12) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado que pode ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Portanto

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Adaptação na administração pública CONTEXTO HISTÓRICO E na administração pública? A partir de meados do século XX, a grande aceleração das relações sociais e econômicas inviabilizou a continuidade de uma administração pública essencialmente burocrática. O modelo burocrático, na sua concepção, é dominado pelo determinismo e pela linearidade, em consequência disso é um modelo mais adaptado a um ambiente relativamente estável, de poucas…

Resumo: Conceito de Gestão e Planejamento Capítulo 1 – Gestão O atual cenário econômico mundial leva a necessidade do entendimento de que o sistema de gerenciamento de qualquer entidade requer a clara definição de seu processo de gestão, ou seja, a dinâmica de seus negócios. Esse processo de gestão inicia-se na missão da empresa e no modelo de gestão, em que se pode observar o conjunto de valores e crenças que devem nortear o comportamento dos gestores. O processo de gestão pode…

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características. Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano…

Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro.Referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas e muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é uma tentativa de predizer

para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho da empresa. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes: 1. Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras entidades ou varáveis ambientais. 2. Planejamento Operacional: Identificar a quantidade das variáveis identificadas no cenário, quantificação de planos, elaboração de orçamento e…

flexibilidade na negociação. • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa…

Paulo Aula 4 O Planejamento Empresarial nas Organizações • Conceito de Planejamento Estratégico Empresarial • Conceito de Estratégia • Como fazer um Planejamento Estratégico O Planejamento Empresarial nas Organizações Planejamento Empresarial O Planejamento Empresarial é de vital importância para o bom funcionamento administrativo e indispensável para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. O Planejamento Empresarial nas Organizações Planejamento…

Planejamento Estratégico Gestão e Negócios Conceito O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.  Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.  O planejamento estratégico prevê o futuro da…

MANUAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Existe um procedimento de que Planejamento estratégico só deve ser desenvolvido em grandes empresas e pequenas empresas. Este Manual de Planejamento estratégico é resultado de vários anos de pesquisa. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também…