O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Orlinda Costa Ramos, Zainne Oliveira e Josenilda Costa 1. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Herman E. Contreras Alday. O Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica. Rev.FAE. Curitiba,v3,n. 2, p. 9-16,mai\ago. 2000. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR HERMAN E. CONTRERAS ALDAY é Engenheiro Mecânico, Mestrando em Administração e Direção de Empresas pela ESADE, Barcelona - Espanha Professor das disciplinas de Planejamento Estratégico e Administração Mercadológica na FAE, professor orientador de projetos no CDE da FAE. 3. RESUMO DA OBRA Este artigo aborda a importância do Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica. Como também, o coloca como uma ferramenta essencial para a gestão das organizações. Além disso, Conceitua o Planejamento Estratégico como um método dinâmico de gestão que antecipa decisões sobre a forma de atuação a ser feita pela organização e faz um parâmetro entre o Planejamento de longo prazo e o Planejamento Estratégico para poder compreender que o primeiro não sobrevive em uma economia em constante mudança com tanta competividade no mercado atual. Visto que o Planejamento feito no passado, atua no presente e repercute no futuro da empresa como efeito positivo ou negativo, por isso precisa levar em consideração toda e qualquer oscilação do mercado. 4.…

treinamentos como uma ferramenta nas organizações até até mesmo como estratégia para obtenção de resultados mas é preciso buscar junto aos colaboradores a necessidade dos treinamento. é preciso fazer planejamento para ver a necessidade deste na organização. a importãncia do treinamento é para que as organizações alcançem os seus objetivos empresariais. no recursos humanos, o treinamento é de extrema importância, as organizações so tem a ganhar dando treinamento aos seus funcionarios. o…

Introdução O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois a cada dia que passa o fluxo maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de decisão. Planejamento Empresarial O sistema organizacional moderno necessita de profissionais que consigam ter uma visão ampla aplicando princípios sadios , que abrangem todas as atividades empresarias desde o planejamento inicial ate a obtenção do resultado final. E necessário que as…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; …

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

¹ THIAGO GONÇALVES² MILTON SAMPAIO FILHO³ Resumo O mercado de trabalho está cada vez mais concorrido, no entanto, a busca e conquista do emprego é somente o princípio da competitividade profissional. Com um mercado cada vez mais qualificado o autoconhecimento se torna indispensável e o PDI Você S/A tem por objetivo fazer um alta analise própria onde é exposto detalhadamente cada interface necessária pra um planejamento de vida diante o mercado de trabalho mostrando o planejamento…

Indice: Pagina 03 Indice Pagina 04 O que é planejamento? Pagina 05 Gestão Estratégica Pagina 06 Planejamento estratégico de uma para a instituição Pagina 07 O que é Organização? Pagina 08 Organização da ação empresarial, Planejamento empresarial Pagina 09 Organização como a Função Administrativa de organizar Pagina 10 Os tipos de Organização Pagina 11 Referencias Bibliográficas Passo 1 O que é…

Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as…

treinamento e avaliar o entendimento do treinamento aplicado Um treinamento significa ensinar, educar, promover mudanças no comportamento, fazer com que as pessoas adquiram novas habilidades e conhecimentos. O conteúdo do treinamento envolve quatro tipo tipos de mudanças de comportamento que podem ser utilizadas separadas ou conjuntamente. Transmissão de informação acompanharam o aumento de conhecimento das pessoas com o Conteúdo aplicado, informando sempre sobre a organização, seus…

importância da análise SWOTou análise FOFA OU FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como ade conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade comofator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a…