Este Trabalho Mostra A Import Ncia Da An Lise SWOTou An Lise FOFA OU FFOA

Este trabalho mostra a importância da análise SWOTou análise FOFA OU FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como ade conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade comofator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a ter planejamento. A análise SWOT, trata dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas, afim de que a empresatenha percepção da sua realidade diante o mercado que esta inserida.

PONTOS FORTES

- Marca forte;
- Boa reputação entre os clientes;
- Vantagem de custo devido à frota própria;
- Margem de lucro satisfatória;
- Veículos novos e comdiferenciais.

PONTOS FRACOS

- Falta de capital de giro;
- Estrutura cara;
- Colaboradores sem registro;
- Preços relativamente altos;
- Pequena área de abrangência.

OPORTUNIDADES

- Aumento dasrotas atendidas;
- Aumento de demanda devido à baixa qualidade da concorrência;
- Utilização de veículos em períodos obsoletos;
- Utilização de know-how para empreender uma empresa de logística....
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A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usado comobase para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
A análise SWOT é um sistemasimples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica se utiliza da importância de quatro fatores relevantes( pontos fortes, pontos fracos, ameaças eoportunidades) para obtenção de fatos para um planejamento estratégico coerente com o posicionamento da empresa. A empresa estudada é a de Transportes Tia Deuzinha que atua no ramo de transporteescolar desde 2001.