gestão

de Posts ← Anterior Próximo → Planejamento estratégico para micro e pequenas empresas Publicado em junho 15, 2006 por Daniel Fernandes DEFINIÇÃO Segundo Oliveira, no livro Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas, de 1998, planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando melhor grau de interação com o ambiente, considerando a capacitação da organização para este processo de adequação. Pode-se discorrer por horas sobre esse assunto, mas a definição do Druker relaciona o tamanho da empresa à estrutura administrativa, principalmente a estrutura de alta gestão. Então ficamos assim: Porte Representação Característica Micro Não existe separação entre os níveis hierárquicos. Pequena A empresa já necessita de uma organização administrativa, exige um nivel administrativo entre o “chefe” e os trabalhadores. Média O cargo de cúpula exige dedicação em tempo integral e os objetivos empresariais globais não podem ser estabelecidos pelo ocupante do cargo Grande A função de direção suplanta a capacidade de uma pessoa, dividindo-se em coordenação de niveis médios e estabelecimento de objetivos empresariais. Imagem da dissertação Planejamento Estratégico como Ferramenta de Competitividade na Pequena Empresa, escrita pela Ana Cláudia Fernandes Terence. Roubei. =) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Planejamento estratégico pra pequenas empresas,…

auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos pra o cumprimento de sua missão, e estabelecendo o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. A…

A Importância do Planejamento Estratégico para sua Empresa Por: Wagner Campos 20/10/2007 A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. Para tanto, torna-se necessário o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico. O Planejamento…

O Planejamento Estratégico dentro do conceito da Administração Estratégica O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, pois visa medidas positivas frente a ameaças e aproveitamento das oportunidades. Empresas de todos os tamanhos tem concluído que a atenção sistemática à estratégia é deveras proveitosa, pois decide rumos adequados aos seus interesses. A velocidade das mudanças, nos ambientes econômico, social, tecnológico e politico têm…

Metodologia NUGIN Vanessa Vieira Quecia Brito Leandro Sales Paula Gois Henrique Bruni Luiza Moreira Gestão Integrada da Inovação Tecnológica Conceito: Núcleo de apoio ao planejamento e gestão da inovação. Essa metodologia foi desenvolvida através do instituto IEL/SC em parceria com a UFSC e FINEP. É o resultado do esforço de uma equipe multidisciplinar comprometida com a pesquisa, estudo e debate sobre princípios, conceitos e melhores práticas para suportar o processo de inovação nas…

O que é um Plano Diretor de Sistemas? O Plano Diretor ou Estratégico de Sistemas é representado por um conjunto de decisões, para determinado período futuro, coordenado com o planejamento geral da empresa, e define, basicamente, o seguinte: - Papel dos sistemas na estratégia corporativa: aderência do Plano Estratégico de Sistemas ao plano estratégico da Empresa, buscando clareza quanto a sugestões do tipo: Sistemas podem criar ou contribuir para criar vantagens competitivas? De custo?…

empresa. Mesmo este imóvel sendo financiado ou não. E atrás desta busca que as empresas buscam funcionários cada vez mais qualificados e prontos pra tomar as decisões mais acertadas. O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica que estabelece a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando o grau de interação com o ambiente de forma inovadora e diferenciada foi assim definido com Planejamento Estratégico.(Oliveira,2002). O planejamento…

UNISUL Pós Graduação Marketing Estratégico Turma 2014 Disciplina: Gestão da Promoção Aluno: Rodrigo Matias Basílio A grande dificuldade e os maiores desafios que encontramos para trabalhar com o marketing hoje em dia nos parece a falta de comunicação entre o cliente e quem produz seu planejamento estratégico (isso quando existe um). Os canais e as ferramentas são muitas e, apesar de ser um aspecto positivo e nos proporcionar inúmeras possibilidades de trabalhar um produto ou…

MAPA ESTRATÉGICO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NA JUSTIÇA FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE STRATEGIC MAP OF BALANCED SCORECARD AS SUPPORT TOOL TO ENVIRONMENT RESPONSIBILITY PROGRAM AT FEDERAL JUSTICE OF RIO GRANDE DO NORTE MAPA ESTRATÉGICO DEL BALANCED SCORECARD COMO FERRAMIENTA DE APOIO A EL PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL EN LA JUSTICIA FEDERAL DEL RIO GRANDE DO NORTE César Augusto Barreto da Silva cesarmkt@gmail.com…

O planejamento numa organização é fundamental para busca das informações necessárias do assunto a ser proposto, para tomada de decisões, aonde se que chegar e na identificação de possíveis conflitos internos ou externos. Deve se conhecer o mercado atuante, seus oponentes darem prioridades as questões pontuais e ter em o foco e objetivo. Segundo Idalberto Chiavenato em nosso PLT desta disciplina, o planejamento estratégico é a tarefa primária no nível institucional, onde os dirigentes…