Planejamento Estratégico Conceitos Metodologia E Prá

Administração e Turismo Curso de Tecnologia em Gestão Pública Disciplina: Planejamento e estratégico Prof.: elvis silveira martins Acadêmica: Élida Terezinha Ribeiro Corrêa Pelotas, Março/13 TABLEAU DE BORD VS BALANCED SCORECARD Resumo das ideias principais. O referente artigo procura realizar um estudo sobre os conceitos e principais diferenças entre as ferramentas Balanced Scorecard (BSC) e o Tableu de Bord (TB), metodologia aplicada no âmbito de controlo de gestão. O BSC…

.................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS – MÓDULO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL BRUNO FERNANDO FRANCISCO – 223202012 ED MARCOS SILVA RIBEIRO - 201322012 Maria Katharina Máximo Sobrinho - 224872010 Portfólio 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................

Planejamento Organizacional: A importância dos Níveis de Planejamento Maria Aparecida Tavares Viera Raimundo Diógenes do Nascimento Resumo As mudanças contínuas envolvendo a organização obrigam o administrador a planejar…

DA GUERRA: UM ESTUDO COMPARADO ENTRE TÉCNICAS DE GUERRA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO MEIO EMPRESARIAL RESUMO Atualmente o mercado de trabalho vem sofrendo grandes mudanças causadas principalmente pela globalização, pelo acesso fácil e rápido a todo tipo de informação e também pela profissionalização das diversas atividades. No mundo empresarial este fator esta ainda mais forte, já que a concorrência e a necessidade de um bom planejamento são fundamentais em qualquer empreendimento.…

excelência: 1 – Liderança – Estrutura de liderança (estabelece regras, formalidades, burocracia); competência de liderança; estilo de liderança (autoritária, democrática, aberta, fechada); 2 – Planejamento Estratégico – Formulação da estratégia (ideia, diferencial, forma para alcançar objetivo); planejamento ( o que fazer pra chegar no objetivo, coloco em etapas a ideia inicial); 3 – Marketing – Composto de marketing (4Ps praça, preço, produto, promoção); relacionamento com o cliente; 4…

Educacional Eliane Ferreira de Souza RA: 180720 Aula-tema 3: Planejamento de Produção ,Conceito, Fases e Plano de Produção : Professora Tutora Gedeilda de Oliveira São Caetano do Sul 2012 Atividade de Auto Desenvolvimento : Planejamento de produção Conceito, fases e Plano de produção . Passo 1: . O planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes…

Humanos Josiane Morão Alves da Costa– RA3815667596 – tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso / GO 2012 INTRODUÇÃO Planejamento e um passo muito importante nos processos de desenvolvimento, pois através do planejamento podemos estabelecer metas para alcançar aquilo que almejamos através do planejamento podemos prever meios necessários para alcançar os objetivos planejados para problemas que possam aparecer planejar e definir um caminho para…

Planejamento Tático Conceito: Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos (CHIAVENATO, 1994). O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos…

8 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um tema que vem sendo abordado apenas por poucas empresas e normalmente as de maior porte. Este indício conduz a uma situação de desperdício, seja de mão-de-obra, seja de materiais, pois, muitas empresas deixam de utilizar técnicas que ajudariam o administrador a estabelecer o caminho que elas deveriam seguir, principalmente em um país como o Brasil, onde as mudanças ambientais, a economia e a política exigem um maior grau de reflexão…

A função do planejamento É caracterizada por procurar descobrir novas oportunidades, antecipar e evitar problemas, desenvolver um efetivo curso de ação Basicamente, existem três tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional), que envolvem decisões relacionadas ao que, quando , quanto, como, onde e por que produzir. O Planejamento estratégico, realizado pelos executivos de alto nível hierárquico, é definido em um horizonte temporal abrangente e tem por propósito a sobrevivência e o