A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO
É caracterizada por procurar descobrir novas oportunidades, antecipar e evitar problemas, desenvolver um efetivo curso de ação
Basicamente, existem três tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional), que envolvem decisões relacionadas ao que, quando , quanto, como, onde e por que produzir. O Planejamento estratégico, realizado pelos executivos de alto nível hierárquico, é definido em um horizonte temporal abrangente e tem por propósito a sobrevivência e o crescimento da empresa – a eficiência no longo prazo. O tático, de responsabilidade da gerência e dos demais trabalhadores da empresa, preocupa-se com os meios de implementação das estratégias planificadas e apresenta um horizonte menos abrangente. O operacional destina-se à execução das atividades planejadas e ao seu controle. A elaboração de um plano estratégico contempla as seguintes etapas: - Desenvolvimento da missão e dos objetivos da empresa; - Diagnóstico das oportunidades e ameaças; - Diagnóstico dos pontos fortes e fracos da empresa; - Desenvolvimento de estratégias de ação; - Preparação de um plano estratégico; - Preparação de planos táticos; - Implementação, controle e acompanhamento dos resultados; - Reajustes e continuidade do processo. Os planos devem contemplar vantagens comparativas e competitivas, além de muitas variáveis específicas para uma organização melhorar sua produtividade. quinta-feira, 7 de março de 2013
Caso para Discussão
Casa Hozório Presentes A Casa Hozório Presentes situada no interior do país com pouco mais de 100 mil habitantes, comercializava produtos de utilidades domésticas. Costumava-se dizer que a casa tinha “soluções para o lar”, com variadas mercadorias. Hozório, proprietário da empresa, percebeu que, da diversidade que vendia, um bom percentual do faturamento vinha dos presentes de casamento. A empresa se especializou nesse nicho, virou referência na região. As vendas iam bem, não mais somente as classes C