Planejamento estrategico

Disciplina Planejamento Estratégico Aula Atividade N° 06 Metodologia de Elaboração do Planejamento Estratégico :: Aula Atividade OBJETIVO Conhecer os caminhos e métodos para construir um planejamento eficaz. ORIENTAÇÕES A ser entregue no final da aula. QUESTÃO Como a empresa em que trabalha realiza as análises sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças? Defina o que é cada uma destas palavras estratégicas e relate as ações da sua empresa de acordo com as definições que encontradas. Faça um relatório individual e entregue ao final da aula Empresas Esperam Através do Planejamento Estratégico: 1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes Internos: Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa Variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa). 2. Conhecer e Eliminar ou Adequar Seus Pontos Fracos Internos: Ponto fraco é uma situação inadequada da empresa Variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.Empresas Esperam Através do Planejamento Estratégico: 1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes Internos: Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa Variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa). 2. Conhecer e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O trabalho baseia-se nas seguintes indicações: Pesquisa sobre planejamento estratégico, os seguintes aspectos: - O que é planejamento? O que é estratégia? O que é planejamento estratégico? - Como utilizar o Planejamento estratégico? Para que serve? Qual utilidade para organização? - Quais são os tipos de planejamento? O planejamento é algo que precisa ser desenvolvido constantemente, tanto na vida…

HU Conceitos, Elaboração e Implementção do Planejamento Estratégico Antonio Ricardo Malagutti Ivan Mantovani Professor- Edi Carlos de Oliveira Resumo Atravez dos anos quem não soube se preparar acabo usendo superado, e o coceito de planejamento estratégico possui a função de preparar as organizações para essas ameças futuras e atuais. Baseado nas estratégias de guerra esse tipo de planejamento proporcina as organizações a preparação necassaria, e foi para conhecer…

Princípios Gerais do Planejamento estratégico São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e…

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico • Significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e…

Princípios Gerais do Planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e…

Numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e maximização das oportunidades de que estão no ambiente empresarial, o qual não é controlável. (DJAMA DE PINHO REBOUÇAS Planejamento Estratégico, 2013 p191), define estratégia como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e…

Em um Planejamento estratégico, toda empresa visa conhecer e utilizar melhor seus pontos fortes (variáveis controláveis que lhe proporcionam vantagens), conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos (variáveis controláveis que geram desvantagens), conhecer e usufruir as oportunidades (variáveis incontroláveis que podem influenciar positivamente na empresa) e conhecer e evitar as ameaças (variáveis incontroláveis que podem influenciar negativamente na organização), além de possuir um…

Planejamento estratégico O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente de vontade específica de seus…

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características. Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano…