Planejamento estrategico

Disciplina Planejamento Estratégico
Aula Atividade N° 06 Metodologia de Elaboração do Planejamento Estratégico :: Aula Atividade OBJETIVO Conhecer os caminhos e métodos para construir um planejamento eficaz. ORIENTAÇÕES A ser entregue no final da aula.

QUESTÃO Como a empresa em que trabalha realiza as análises sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças?
Defina o que é cada uma destas palavras estratégicas e relate as ações da sua empresa de acordo com as definições que encontradas.
Faça um relatório individual e entregue ao final da aula
Empresas Esperam Através do Planejamento
Estratégico:
1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes
Internos:
Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa
Variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa).
2. Conhecer e Eliminar ou Adequar Seus Pontos
Fracos Internos:
Ponto fraco é uma situação inadequada da empresa
Variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.Empresas Esperam Através do Planejamento
Estratégico:
1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes
Internos:
Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa
Variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa).
2. Conhecer e Eliminar ou Adequar Seus Pontos
Fracos Internos:
Ponto fraco é uma situação inadequada da empresa
Variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.Empresas Esperam Através do Planejamento
Estratégico:
1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes
Internos:
Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa
Variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis