Resumo - Metodologia para implementação do Planejamento Estratégico
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Em um Planejamento estratégico, toda empresa visa conhecer e utilizar melhor seus pontos fortes (variáveis controláveis que lhe proporcionam vantagens), conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos (variáveis controláveis que geram desvantagens), conhecer e usufruir as oportunidades (variáveis incontroláveis que podem influenciar positivamente na empresa) e conhecer e evitar as ameaças (variáveis incontroláveis que podem influenciar negativamente na organização), além de possuir um plano de trabalho, de modo que consolide os planejamentos estratégico, tático e operacional. O resultado de tudo isso consiste em um planejamento estratégico que possua clareza em seus pontos, de modo que todos os funcionários estejam comprometidos com o projeto, buscando transformar as aspirações da empresa em realidade. Para a elaboração de um planejamento estratégico, é necessário que se tenha uma metodologia a ser seguida. A metodologia possibilita ao executivo ter um embasamento teórico necessário para otimizar a aplicação do planejamento. Tanto a prática como a teoria são fundamentais para que todo o processo seja bem executado. Este processo de planejamento possui quatro aspectos de atuação: O que a empresa pode fazer em relação ao ambiente externo, o que a empresa é capaz de fazer em relação às capacidades e competências, o que a alta administração quer fazer, considerando as expectativas pessoais e das equipes e o que a empresa deve fazer, desde que dentro das restrições sociais e éticas. A metodologia é baseada na possibilidade de se definir, em termos da empresa como um todo, “como se está”, e “aonde se quer chegar com a empresa”. É algo adaptável, pois as empresas diferem em tamanho, em tipos de operações, em forma de organização, em filosofia e em estilo administrativo. A metodologia para o planejamento possui quatro fases básicas:
1 – Diagnóstico estratégico: determina-se como a empresa está, através da análise e verificação de aspetos inerentes à realidade