Planejamento estratégico como ferramenta de competitividade

ARIQUEMES SEILA MARIA GANDRA MORETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE ARIQUEMES 2011 Seila Maria Gandra Moreti PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Ariquemes 2011 SEILA MARIA GANDRA MORETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, no programa de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão Pública das Faculdades Integradas de Ariquemes – FIAR, sob apreciação da seguinte Banca Examinadora: Aprovado em ____de ________de ______ __________________________________________ Prof. Carlos Roberto Schweger de Souza FIAR - Faculdades integradas de Ariquemes __________________________________________ Prof. Eldo Lima FIAR - Faculdades integradas de Ariquemes __________________________________________ Profª. Regina FIAR - Faculdades integradas de Ariquemes Ariquemes 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Carlos Roberto Schweger de Souza Seila Maria Gandra Moreti RESUMO O planejamento estratégico é conhecido como uma ferramenta que pode interferir diretamente no sucesso

i UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE NA PEQUENA EMPRESA: DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE UM ROTEIRO PRÁTICO PARA O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO Ana Cláudia Fernandes Terence Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em…

concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA…

UNIVERSIDADE FUMEC Planejamento de Gestão Estratégica Revisão bibliográfica – Planejamento Estratégico Ana Carolina Gualtieri Belo Horizonte, 06 de maio de 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO__________________________________________________ 3 DESENVOLVIMENTO____________________________________________ 4 Definição _________________________________________________4 Finalidade do Planejamento__________________________________ 5 Processos do…

ameaças ou oportunidades para a empresa. O planejamento estratégico é uma importante ferramenta que auxilia uma empresa na tomada de decisão, a se antecipar às mudanças ou mesmo a se preparar para tal. Sua principal característica deve ser a flexibilidade para se ajustar face às necessidades do mercado. Apesar da importância crescente e dos avanços na sua aplicação para a tomada de decisões nas organizações, há um segmento no qual o uso do planejamento estratégico ainda é raro: o das…

FACULDADE INTEGRADA METROPOLITANA DE CAMPINAS - METROCAMP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BEATRIZ MENDES LOPES CAMPINAS – SP 2013 FACULDADE INTEGRADA METROPOLITANA DE CAMPINAS - METROCAMP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico do 7º Semestre do curso de Administração de Empresas, apresentado à Faculdade Integrada…

necessário que as empresas elaborarem processos formais, no entanto flexíveis, de planejamento estratégico a fim de melhor gerenciar o processo administrativo, gerando resultado para toda organização. A empresa familiar, por uma variedade de razões, tende ter estrutura estável, pois geralmente as pessoas que a administram têm responsabilidades bem definidas por exercerem as funções há muitos anos, tornando o ambiente muito estável, introvertido em que a atitude das pessoas é sempre…

COMO ORGANIZAR UMA PEQUENA EMPRESA ALIANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E QUALIDADE Rejane de Fátima Cazarin Palacio1 Professor Orientador2 Resumo: No mundo atualmente globalizado as organizações, independentes de seu tamanho, estão sujeitas ao meio ambiente organizacional competitivo que acaba sendo imposto pelo mercado. Para tanto, é cada vez mais comum identificarmos que quando se trata de pequenas empresas há uma maior necessidade de…

Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as…