Planejamento Estratégico Como Estabelecer Uma Visao De Futuro

Administração Estratégica O que é o planejamento estratégico? É uma ferramenta de gestão que contribui no planejamento da organização, alem de assegurar que os componentes da organização trabalhem com objetivos comuns. Refere-se ainda, o planejamento estratégico, a um esforço disciplinado dos componentes da organização para tomarem decisões fundamentais e ações que dão forma e orientam a organização, sempre com o foco no futuro. O planejamento estratégico visa o futuro da…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DP ASSISTIDA Planejamento Estratégico São Paulo 2012 Planejamento Estratégico Prof. São Paulo 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Quadro representativo Análise SWOT Figura 2 – Quadro representativo Matriz BCG Figura 3 - Quadro representativo Matriz GE................................

importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o planejamento para o sucesso da empresa e o…

PLANEJAMENTO -Planejamento é fundamentalmente um processo de decisão: escolher entre alternativas de ação -Se temos alternativas, precisamos conhecê-las o melhor possível -Premissa: crença de que é possível se preparar para o futuro • Processo de planejamento: encontrar respostas para as seguintes perguntas: - Onde estamos? -Como estamos indo? -Onde queremos ir? -Como vamos chegar lá? DEFININDO PLANEJAMENTO  Processo consciente e metódico de construção do futuro  O conceito de

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUAL DO PROFESSOR – APRESENTAÇÃO GERAL DAS TELAS – – AS TELAS CONSTANTES DESTE MANUAL POSSIBILITAM A APRESENTAÇÃO E O DEBATE GERAL DOS ASSUNTOS ABORDADOS NO LIVRO. – AS TELAS APRESENTAM RESUMOS ESQUEMÁTICOS DOS ASSUNTOS E DEVEM SER ACOMPANHADOS – TANTO PELO PROFESSOR, COMO PELOS ALUNOS – DO LIVRO-TEXTO. – DA TELA No 3 À TELA No 25 SÃO APRESENTADAS CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA A MELHOR UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL E DO LIVRO PELO PROFESSOR. – DO No 26 AO No…

Planejamento1 “Eu olho para o futuro porque é lá que eu vou passar o resto da minha vida” C. Kettering 1 Documento elaborado pela Profa. Sulivan D. Fischer Salgado, revisado e ampliado pela Profa. Patrícia Vendramini para fins didáticos em agosto de 2003. 1 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com A Função Planejamento Objetivos de aprendizagem Ao final deste capítulo, você deverá estar capacitado para: • Compreender o planejamento com uma das funções…

Resumo do livro: Planejamento estratégico Autor: Djalma oliveira O capitulo 2 tem como foco a implementação do planejamento estratégico nas empresas, Primeiramente se define “aonde se quer chegar”, “como a empresa está para chegar na situação desejada”; ou “Como se está” e depois “aonde se quer chegar”. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: FASE I - Diagnóstico estratégico FASE II - Missão da Empresa FASE III -…

Administração Planejamento Estratégico 2005 A Importância do Planejamento Estratégico Este trabalho tem como objetivo formalizar o Planejamento Estratégico realizado no Hotel Vila Real para o ano de 2005. A Importância do Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é o processo de elaboração de ações para se chegar aos objetivos propostos, considerando a visão e a missão da empresa no…

Etapa 1 - Planejamento - Etapa 2 - Planejamento de ação empresarial São Paulo, 11 de Abril de 2012 Índice Desenvolvimento O que é Planejamento? ------------------------------------------------------- 3 Conceito com Embasamento ------------------------------------------------- 3 Conceito Geral do Grupo ------------------------------------------------- 3 Quais os tipos de Planejamento ------------------------------------------------------- 4 Planejamento…

LEIS, MODELOS E POSTULADOS. APORTA O CONHECIMENTO NECESSÁRIO PARA A TÉCNICA OPERAR E TRANSFORMAR A REALIDADE OPERA E TRANSFORMA UMA REALIDADE, ATRAVÉS DE NORMAS E PROCEDIMENTOS. ADMINISTRAÇÃO como ARTE: • Envolve o trabalho com pessoas para estabelecer a atmosfera adequada; Estimular, envolver, flexibilizar as barreiras relacionadas. ORGANIZAR: Adequar a estrutura da organização aos seus objetivos e recursos no processo de arrumar e alocar trabalho, autoridade e recursos entre os membros, de