Tga ii

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A Função Planejamento1

“Eu olho para o futuro porque é lá que eu vou passar o resto da minha vida” C. Kettering

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Documento elaborado pela Profa. Sulivan D. Fischer Salgado, revisado e ampliado pela Profa. Patrícia Vendramini para fins didáticos em agosto de 2003.

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A Função Planejamento
Objetivos de aprendizagem Ao final deste capítulo, você deverá estar capacitado para: • Compreender o planejamento com uma das funções administrativas. • Descrever as várias orientações do planejamento. • Identificar os vários tipos de planos. • Conhecer e compreender a lógica do processo de planejamento estratégico, tático e operacional. • Conhecer as vantagens e desvantagens do planejamento. • Aplicar as principais ferramentas analíticas, especificamente para as fases de diagnóstico inicial. __________________________________________________________________

Contextualização
As organizações devem operar com base da previsão para não funcionar ao acaso. Nada pode ser deixado ao sabor dos ventos. Elas requerem planejamento para todas as suas atividades, principalmente quando operam em ambientes dinâmicos, complexos e competitivos para dar continuidade às suas operações em direção ao sucesso. O administrador precisa ter em mente a importância de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Por meio da tomada de decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a definição da missão organizacional, dos objetivos organizacionais, a