Planejamento Estrategico Visão Missão E Valores

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Muitos têm idéias e são criativos. Alguns fazem das idéias sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformaram os sonhos em realidade, e são estes que movem o mundo.” Steve Jobs Algumas Tendências Mundiais Econômicas  Desequilíbrios no Sistema Financeiro  Blocos econômicos  Produtos mundiais Sociais Políticas  Desemprego  Rompimento de impérios  Polarização social  Associações de interesses  Imprevisibil…

definição de como seguir. Por este motivo é comum as empresas estarem sempre buscando novas ferramentas que as auxiliem na tomada de decisões. O planejamento estratégico é uma dessas ferramentas que se destaca por ser uma técnica administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com seus pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, revelando as ameaças e…

●Conhecer suas Qualidades e não Qualidades FATORES CRÍTICOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO •É um processo que consiste na análise sistemática dos forças e fraquezas da empresa, e das oportunidades e ameaças do ambiente, com o intuito de estabelecer objetivos, e ações estratégicas que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. ●Negócio ●Princípios / Valores ●Missão ●Visão ●Análise do ambiente externo - Ameaças e Oportunidades ●Análise

Planejamento Estratégico nos Órgãos Públicos Planejamento Estratégico ESTABELECER: 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento Estratégico Visão e Missão Institucional; Definição de objetivos estratégicos; Definiçao de metas; Definiçao de indicadores; Processo de planejamento Controle de Gestão PLANEJAMENTO ESTRATÉGIOCO CONTROLE DA GESTÃO CONTROLE DAS ATIVIDADES Estratégias • “Diretrizes que ajudam a eleger as ações adequadas para atingir as metas da…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO NAS EMPRESAS CRIS - LUANA Professor-Tutor Externo Cilon Junior Raspini Vieira Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0285) - Prática do Módulo V RESUMO O presente paper tem o objetivo de elucidar o motivo porque um planejamento estratégico é tão importante dentro de uma empresa. Como o mercado está muito competitivo e o mundo globalizado, o planejamento estratégico tem a capacidade de

CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2011 1 RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO…

O Planejamento estratégicoportuguês brasileiro ou Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo…

DOM PEDRO SEGUNDO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE TI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA. Salvador 2012 ANA PAULA CARLOS HENRIQUE DENILSON SANTOS MARCOS ROBERTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA Análise sobre planejamento estratégico na prática da tecnologia da informação, apresentado ao curso de gestão em TI,…

atividades da organização. Pessoal não administrativo (Pessoal de Operações) NÍVEL ATUAÇÃO ABRANGÊNCIA AMPLITUDE TEMPO DE PRINCIPAIS ATORES (AUTORI-DADE) NATUREZA PROBLEMAS DOS Institucional Intermediário Operacional Estratégico Global, envolvendo toda a organização. Longo prazo Presidente Diretor Problemas Empresariais:Amplos e complexos Adequação ao Ambiente Problemas Administra-tivos: Intermediários e internos Tático Parcial,…

A Ideologia Central da Empresa e a Estratégia: Missão, Valores e Visão Postado em 26 de setembro de 2011 Por Nei Grando, em neigrando.wordpress.com “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger “Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano Introdução Gosto de alinhar teoria e prática, planejamento e ação. Sempre gostei de desenvolver negócios e projetos complexos e topos de tecnologia. Assim…