Planejamento Estratégico nos Órgãos Públicos

Planejamento Estratégico nos Órgãos Públicos

Planejamento Estratégico
ESTABELECER:
1.
2.
3.
4.
5.

Planejamento Estratégico
Visão e Missão Institucional;
Definição de objetivos estratégicos;
Definiçao de metas;
Definiçao de indicadores;

Processo de planejamento

Controle de Gestão
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGIOCO

CONTROLE DA
GESTÃO

CONTROLE DAS
ATIVIDADES

Estratégias
•

“Diretrizes que ajudam a eleger as ações adequadas para atingir as metas da organização”

• Proporcionam uma base para a tomada de decisões respeito dos cursos de ação propostos

Processo de Planejamento
Estratégico

Visão
Valores e princípios da organização que orienta e dar o marco para o acionar de seu propósito, imagem objetivo
Ser a institucion de segurança social do estado, ágil, eficiente e proactiva, focalizada na atenção/ de seus usuários e com uma presença marcante na comunidade” Visão
• A visão é estabelecida sobre os fins da instituição e corresponde à direção suprema que a organização busca alcançar. É um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente num prazo determinado. É mutável por natureza e representa algo concreto a ser alcançado.

Visão
• A visão de futuro é aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças, e direciona os esforços, inspirando e transformando produtivamente um propósito em ação, em fato concreto.

Visão
• No setor publico a declaração de visão é a proclamação pública da direção que a organização pretende seguir, ou ainda, um quadro do que ela pretende ser. Trata-se de sua personalidade e caráter.

Diretrizes para a Política de Desenvolvimento Urbano e Municipal

Grupos de Análise

Aspecto Regional

Aspecto Ambiental

Diretrizes

Estratégias

• Eliminar desigualdades sociais; • Otimizar a fruição do entroncamento rodoviário

• Estabelecer programas e reeducação para eliminação de