Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

VITORIA DA CONQUISTA 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS – FTC COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências - FTC, como requisito parcial para aprovação na disciplina Teoria da administração II. Orientadora: Adm.Nirlânia Brito Amorim VITORIA DA CONQUISTA 2014 AGRADECIMENTOS A realização desse trabalho tornou-se possível devido à colaboração pronta e generosa dos integrantes

competitivo é uma das principais maneiras que uma entidade tem para obter resultados satisfatórios, pois possibilita a essa organização tempo hábil para realização de mudanças estratégicas, adequando-a aos padrões exigidos pelo mercado (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), planejar é buscar o conhecimento e entendimento do ambiente; é identificar caminhos para atingir objetivos pré-definidos; é saber como se prevenir e analisar riscos, focalizando na sua minimização; é…

NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico,…

PLANO DE ENSINO APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais CURSO: Logística Período Letivo: 2013 Série: 2ª Carga Horária: 100 hs EMENTA Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. OBJETIVOS Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática…

operações, slack 26) Estratégia de Produção e Operações, Paiva 27) TGA, do Chiavenato 28) TGA, do Maximiano 29) Gestão de Pessoas, do Chiavenato 30) Recursos Humanos, do Chiavenato 31) Administração –teoria, processo e prática, do Chiavenato 32) Gestão de Pessoas, da Vergara 33) Introdução ao Empreendedorismo, do Nelson Caldas 34) Safari de Estratégia, do Mintzberg 35) Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico, do Mintzberg 36) Managing – desvendando o dia-a-dia da Gestão,…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. A administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierarquico: o nível institucional. Ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Entre o nível institucional e o nível operacional existe

Administrativas Segundo Chiavenato, o mundo das organizações passou por várias e longas etapas. Tudo isso provocou a necessidade de buscar princípios mais eficientes de administração e organização do trabalho. O autor fala de várias etapas das teorias das organizações (TO), que teria sido iniciada por um método com ênfase nas tarefas – aplicação de métodos científicos aos problemas administrativos, para maior eficiência industrial – seguida de ênfase na estrutura organizacional…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Jane Franciele da Silva Juliano Branco de Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerencias –EMD(0162)-Módulo 27\06\2013 RESUMO Procuro neste Paper estar mostrando a importância do Planejamento Estratégico para uma empresa, pois não se pode jamais tentar desenvolver algo sem antes planejar; seja na vida pessoal ou profissional. O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta que visa estudar a…

INTRODUÇÃO 9 2 EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO BRASIL 11 Segundo o (Estatuto da Micro e Pequena Empresa, de 1999 consultado no site do SEBRAE), 11 6.1.2 Estratégias de crescimento 29 8 ANALISE DOS RESUSTADOS 39 PRIMEIRO QUESTIONÁRIO: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO. 39 DADOS DO ESTREVISTADO 39 Data: 17/08/2012 39 Cargo: Proprietário 39 É sócio da empresa: Sim 39 Trabalha na empresa desde 1994. 39 Idade mais de 50 anos 39 RESPOSTAS AS QUESTÕES. 39 1.Existe a definição da visão da…

inserissem em seu contexto produtivo novas metodologias e ferramentas de controle, gerencia e planejamento de seus departamentos. O setor que mais refletiu e sentiu as mudanças na nova forma de administrar foi o dos Recursos Humanos, com a nova era do conhecimento o simples trabalhador, empregado, se tornou colaborador. Pensando nisto esta pesquisa tem por temática a gestão de pessoas, segundo Chiavenato (2004,p.6) A gestão de pessoas é uma área muito…