TEORIA GERAL DA ADM 2
JARDEL TEIXEIRA
JULIANA LOPES
JULI QUELLE NOVAIS
PATRÍCIA AGUIAR
STEFANE NASCIMENTO
TRABALHO DE PESQUISA EM CAMPO EMPRESA: M & S Assessoria Consultoria
VITORIA DA CONQUISTA
2014
FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS – FTC COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências - FTC, como requisito parcial para aprovação na disciplina Teoria da administração II.
Orientadora: Adm.Nirlânia Brito Amorim
VITORIA DA CONQUISTA
2014
AGRADECIMENTOS
A realização desse trabalho tornou-se possível devido à colaboração pronta e generosa dos integrantes da empresa M & S Assessoria e Consultoria a qual foi estudada para a elaboração do trabalho que foi muito útil na nossa vida acadêmica, aprendemos muito com o estudo da empresa.
E em especial a orientação à professora Nirlania Amorim pela a ajuda, tirando todas as dúvidas encontradas e por ter se preocupado com o trabalho juntamente conosco.
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 05
2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 05
2.1 Informações Legais 05
2.2 Histórico da Empresa 05
2.3 Visão 06
2.4 Missão 06
2.5 Valores 06
2.6 Cultura Organizacional 07
2.7Clima Organizacional 07
3. RAMO DE ATIVIDADE 08
3.1 Serviços Oferecidos 08
3.2 Perfil do Cliente 09
4. ORGANOGRAMA 09
4.1 Modelos de departamentalização 10
5. GESTÃO 11
5.1 Modelo de Gestão 11
5.2 Recrutamento e seleção 12
5.3 Politica de valorização dos profissionais 12
6. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIOANAL 12
6.1 A dificuldades da empresa 12
6.2 Apontar as causas e consequências 13
6.3 Apontar as possíveis soluções 13
6.4 Descrever a teoria apontada na empresa 13
6.5 Teoria que melhor se aplica na organização 14
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
8. REFERÊNCIAS 16