Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

Defina o principio da amplitude administrativa. R: refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia Quais as funções administrativas? R: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Quem desenvolveu a teoria da administração cientifica? Qual é o seu enfoque? R: Frederick HYPERLINK "http://www.infoescola.com/biografias/frederick-w.-taylor/"Winslow HYPERLINK "http://www.infoescola.com/biografias/frederick-w.-taylor/" Taylor, seu enfoque era …

Estratégia executiva: o papel do planejamento estratégico nas empresas ResuMO: Este artigo visa aprofundar-se no papel do planejamento estratégico nas empresas. Primeiramente falando sobre conceito e importância, planejamento estratégico do negócio e por fim os modelos. Demonstra a aplicação da teoria na prática, para que se tenha uma visão de futuro dentro das organizações. Embora não seja um processo muito comum nas empresas, ele é uma ferramenta que a tornará mais funcional, com visão

Metodologia da Pesquisa..........................................................................................7 4. Planejamento Estratégico.........................................................................................8 4.1. Valores e Conduta Ética........................................................................................9 4.2. Modelo Organizacional – Teorias da Adminstração........................................10 4.2.1. Políticas de Recursos…

Processo são mudanças sucessíveis ao tempo, fazendo com que as coisas sejam eficazes, e não estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo agem uns sobre os outros, podendo afetar todos os outros. Com essa teoria damos início à analogia entre o homem e trabalho, na busca da eficácia nas organizações, surgindo à metodologia da motivação para realizar suas metas. As empresas buscam produzir produtos e serviços de qualidade, os funcionários passam a ter mais

RA:7981694621 Letícia Santos Fernandes RA:431016 Talita Lima Freitas RA:414512 01 de outubro de 2013 Índice: Planejamento: ------------------------------------------------------------- 04 Planejamento Estratégico--------------------------------------------- --- 06 Planejamento Operacional------------------------------------------------06 Planejamento Tático--------------------------------------------------- ---07…

organizações. Elabora um plano de ação a ser aplicado em uma empresa respondendo a questões como: problema encontrado, a justificativa, prazos estimados e recursos aplicados. Para realizar este trabalho de pesquisa foram consultadas obras de Idalberto Chiavenato, especialista em gestão de pessoas, fontes confiáveis da internet e pesquisa de campo na empresa Rei do Feno. Palavra chave: colaboradores, gestão, organização ABSTRACT This scientific work aims to study the management of…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao primeiro nível de planejamento que é o estratégico. Nesse primeiro tema, você conhecerá a importância das análises ambientais para melhor conhecer suas potencialidades…

importante que se compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo na busca da qualidade, produtividade e competitividade na organização. Explicando de maneira simples através do presente trabalho, os principais conceitos e noções que permeiam o processo de elaboração de um planejamento. Quais os tipos de planejamentos, suas atribuições e a que departamento cada planejamento será executado. Desmistificando que o planejamento é…

teórico 6 2.1 Administração geral – os processos 6 2.1.1 Planejamento 8 A) Planejamento estratégico 9 B) Planejamento tático 10 C) Planejamento operacional 11 2.1.2 Organização 12 A) Desenho organizacional 13 B) Desenho departamental 15 2.1.3 Direção 17 2.1.4 Controle 20 A) Controle estratégico 22 B) Controle tático …

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 1. Planejamento 1.1 O que é Planejamento? Segundo CHIAVENATO, dá-se o nome de planejamento a um “conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetem a empresa por longos períodos”. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível institucional, ou seja, no nível hierárquico mais alto da instituição. É exatamente no nível institucional que é elaborado o planejamento estratégico da…