Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

ALINE PORTES ELIANE TELLES RENATA LAUDANO SILVIA REGINA SUELEN BRITO VIVIANE MARTINS A CONTRIBUIÇÃO DE IDALBERTO CHIAVENATO PARA A ADMINISTRAÇÃO RIO DE JANEIRO ABRIL DE 2011 RESUMO Idalberto Chiavenato escreveu vários livros em língua portuguesa e língua espanhola, seus livros são usados como textos nas universidades brasileiras, portuguesas, latino – americanas e espanholas. Seus livros são leituras obrigatórias para as disciplinas de…

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA Etapa 1 Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Desenvolvimento Nos capitulos 7, 8 e 9 do PLT CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, Processo e Pratica. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 estão concentrados no planejamento que é: Definir o Estado do Futuro desejado para o empreendimento, expecificar as ações que serão trabalhadas para promover a transformação do estado presente para o estado futuro desejado…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Introdução: O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, podemos usar e por em pratica a idéia do planejamento que estamos usando dentro da empresa, em escolas, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Algumas definições de planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma…

fator estratégico para o pleno exercício da cidadania e para a preparação de recursos humanos capazes de responder às demandas sociais e econômicas de um mundo globalizado. Dentre os vários mecanismos existentes, o planejamento estratégico em recursos humanos certamente é uma estratégia que apresenta maior eficiência e eficácia, desde que adequadamente adaptado às particularidades e cultura das pessoas e das organizações. O presente trabalho procura analisar a sistemática do…

administrativa de planejamento. O planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É tida como a primeira função administrativa devido a sua tamanha importância de envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente (CHIAVENATO, 2004). É o planejamento…

Pereira RA 3869737308 João Paulo Barbosa RA Luciano dos Santos da Silva RA 3815650368 Zondonato RA PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA Taguatinga-DF Setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Funções do Processo Administrativo 04 Planejamento 05 Organização 05 Direção 06 Controle 07 Evento Social 07 Implicações Éticas 09 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11

políticas capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa. Todo planejamento empresarial possui: - O ambiente de tarefa, - Os recursos da empresa e a interação entre recursos e tarefa. As estratégias empresarial podem ser: Estratégia defensiva (se defende) Estratégia ofensiva (ataca) Estratégia analítica (Defende e ataca) Aula 4 Quais são as sete etapas do planejamento estratégico? As sete etapas do planejamento estratégico são: 1.Definir: visão e missão do negócio(missão- a…

Administrativo – Planejamento............................................................pág. 04 * 1. Introdução.......................................................................................................pág. 04 * 2. Desenvolvimento..........................................................................................pág. 04 * a) Planejamento estratégico..................................................................................pág. 04 *…

Gilberto. Planejamento estratégico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.230-240, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Osmar Mendes1 Gilberto Raiser2 RESUMO Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para muitas empresas planejamento…

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução