Como é a estrutura da organização da microlins?

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Introdução:
O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições.
Segundo cada autor, podemos usar e por em pratica a idéia do planejamento que estamos usando dentro da empresa, em escolas, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.
Algumas definições de planejamento:
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116).

O planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de uma situação futura desejada, de modo mais eficiente , eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (Oliveira, 2010, p.4).
Tipos de Planejamentos:
Planejamento estratégico – É o conjunto de tomadas deliberadas e sistemáticas de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. (Idalberto Chiavenato, 2007, p. 142)
Planejamento tático – O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou