Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

1- Introdução Este trabalho aborda sobre a importância das etapas do Planejamento Estratégico para o desenvolvimento das organizações e sua relação com o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. O planejamento estratégico é fundamental para o desenvolvimento da organização, pois, ela poderá avaliar como está sua situação atual, podendo maximizar suas forças e minimizar ou eliminar suas fraquezas, conhecer as oportunidades do mercado e as ameaças ao seu destaque e desenvolvimento. O

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Disciplina: Processos Gerenciais Processos Administrativos: As funções administrativas- Teoria e Prática Guilherme Lício RA: 7377580675 Marcilene Gomes RA: 7926691059 Suyanne Araujo RA: 7599622499 Suzana Alves RA: 7928691600 Tatiana Lobo RA:7988735414 Anápolis, 07 de Outubro de 2013 Atividade Prática Supervisionada de Processos Gerenciais. Tutor à distância: Cristiane Mattioni Tutor…

2011 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZACÕES INTRODUÇÃO O intuito desta pesquisa é analisar a teoria, processo e prática da administração, que surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequados para a solução…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, CLÁSSICA, DAS RELAÇÕES HUMANAS E NEOCLÁSSICA 2 3. ÊNFASE NAS TAREFAS 2 4. ÊNFASE NAS PESSOAS 3 5. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X FLEXÍVEIS 6. TEORIA DE SISTEMAS 3 7. TEORIA MATEMÁTICA 4 8. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 9. TEORIA CONTINGENCIAL 4 10. PENSAMENTO SISTEMICO E LIDERANÇA 4 11. ESTILOS DE LIDERANÇA 5 …

precisa adquirir conhecimento especializado, que lhe permita melhor definir e acompanhar o trabalho a ser executado, tendo em vista os objetivos da empresa, executando com menor dificuldade e maior rapidez, ou seja, com eficiência. Responsável pelo planejamento, organização, integração e avaliação. Também precisa integrar seu trabalho com o trabalho dos outros elementos da organização. O administrador é o canal através do qual o profissional de carreira pode canalizar seus conhecimentos,…

Processo Administrativo Planejamento Formal Descreve objetivos específicos para o intervalo de tempo determinado. Define metas, planos de ação, orçamento e demais diretrizes. São geralmente escritos e divulgados. Objetivos Indicar a direção a ser tomada; auxiliar na tomada de decisões; reduzir o impacto das mudanças; minimizar desperdícios; antecipar fatos que possam vir a afetar o desempenho e o resultado da organização; estabelecer padrões. Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO…

..........................22 INTRODUÇÃO.Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos. ETAPA 1 – Passo 1 AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais,…

SANTA BÁRBARA D’ OESTE/SP 2013 SUMÁRIO Introdução________________________________________________________ 1 Objetivos _________________________________________________________ 2 O que é planejamento? Tipos de planejamento____________________________ 3 Conceito dos autores sobre planejamento________________________________ 4 Conclusão________________________________________________________ 4 Projeto de extensão…

2. PLANEJAMENTOS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL O planejamento é um processo contínuo, desenvolvido com a finalidade de alcançar uma determinada situação almejada, com maior eficiência, utilizando esforços, talentos, competência e os demais recursos disponíveis na organização. Envolve todos os níveis de uma organização. Cada nível cuida de um tipo específico de planejamento: estratégico, tático e operacional. Segundo Chiavenato (2006): O planejamento estratégico tem como características