Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

requisito para avaliação da Disciplina Processo Gerencial no Trabalho para obtenção e atribuição de nota da Atividade Prática Supervisionada. São Luís/MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - O PLANEJAMENTO 04 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO - ORGANIZAÇÃO 07 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO – DIREÇÃO 14 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE 16 6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS...............................................................................

ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA PRODUÇÃO VERSUS PLANEJAMENTO MANAUS 2012 CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA SISTEMA DE PLANEJAMENTO SUA IMPORTANCIA ALIADA DA PRODUÇÃO TRABALHO APRESENTADO AO CURSO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA – UNICEP A IMPORTÂNCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA. SÃO CARLOS 2013 A IMPORTÂNCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA. Projeto de Pesquisa desenvolvido como exigência parcial da disciplina de Metodologia do trabalho cientifico, do curso de Administração, sob orientação da Profa. Andréia SÃO CARLOS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......

termo estratégia passou a ser bastante utilizado a partir da Teoria Neoclássica, referindo-se aos objetivos de longo prazo e definidos pela cúpula. A literatura existente sobre administração estratégica é bastante vasta e ao longo dos anos tem recebido contribuições de diversas outras áreas do conhecimento, no intuito de melhor compreende-la. Desde a adaptação das espécies; o desenvolvimento das sociedades; mecânica quântica e teoria do caos até a psicologia da cognição humana e…

as teorias, práticas, políticas e tendências da gestão de pessoas dentro das organizações, bem como sua importância estratégica no ambiente de negócios em um mundo globalizado e competitivo, onde os avanços tecnológicos têm proporcionado uma dinamização muito grande do mercado de trabalho e forçado as empresas e as pessoas a buscarem cada vez mais informações e capacitação para sobrevirem às mudanças. O trabalho apresenta duas abordagens: a primeira com enfoque conceitual embasado nas teorias de

palavra organização denota qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. (CHIAVENATO, 1993, p.329). Empresa “Vimos que as empresas são classes de organizações, isto é, são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos: a sua razão de ser é servir a esses objetivos”. (CHIAVENATO, 1994, p.61). Segundo CHIAVENATO (1994), “as empresas constituem um exemplo de organização”, por isso compreendemos que não há diferença entre…

o administrador se comporta dentro da empresa em busca do bom desempenho, usando o planejamento, a organização, a direção e o controle da ação empresarial e suas funções e qual sua importância para as organizações do ponto de vista de autores diferentes, e fazer com que tenhamos a consciência da importância desses conceitos para as organizações. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1/PASSO 3 O que é planejamento? Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

objetiva desenvolver a compreensão sobre processos administrativos, com ênfase no planejamento da ação empresarial, confrontando as idéias apresentada nas tele aulas com dois artigos indicados nessa ATPS. Desenvolvimento 1.1-Conceito de Planejamento Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos e como alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos é o primeiro passo do planejamento. Planejar é traçar objetivos de forma antecipada, definido planos,…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…