atps de processos gerenciais

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR
Unidade Juazeiro do Norte

Superior tecnológico em marketing processos gerenciais
Wilma Maria da Silva Santos - RA 442168
Tutor Presencial – Veraneide Aguiar de Souza

ATPS
Processos gerenciais

Juazeiro do Norte-CE, 17 de agosto 2013

ETAPA1/PASSO 3
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é mostrar como se dá um processo administrativo, como o administrador se comporta dentro da empresa em busca do bom desempenho, usando o planejamento, a organização, a direção e o controle da ação empresarial e suas funções e qual sua importância para as organizações do ponto de vista de autores diferentes, e fazer com que tenhamos a consciência da importância desses conceitos para as organizações.
DESENVOLVIMENTO
ETAPA 1/PASSO 3
O que é planejamento?
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000,p. 116
Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).

Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. (CHIAVENATO, 2007, p.142).

Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. (CHIAVENATO, 2007, p.166).

Planejamento Operacional é o que envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizadas e