Planejamento Estrategico Recursos Humanos

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇAO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DEJAIR GRIFO ROCHA Professor Orientador: Cleber Pereira Vitória/ES Abril/2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇAO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DEJAIR GRIFO ROCHA Objetivo: A necessidade premente das empresas é voltar o foco para os seus…

ENVOLVIDAS COM A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES? 4 Definir os melhores métodos de trabalho Estabelecer a disposição das máquinas e equipamentos Organizar as funções e o aprovisionamento de matérias primas Programar as atividades dos recursos: máquinas, equipamentos, pessoal, materiais Definir a dimensão da fábrica, loja, hospital, escola Atividades envolvidas com a administração da produção 5 Minimização dos custos de mão de obra, energia, materiais Garantir…

empreendimento humano desenhado para alcançar resultados; sejam lucrativos ou não, como empresas, bancos, financeiras, hospitais, clubes, igrejas etc, todos estes empreendimentos são exemplos de organização. A organização (empresa em geral), pode ser analisada tomando por base a divisão de trabalho que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades, é as chamadas organização formais, que está definido no organograma, oficialmente formalizado. Já, os relacionamentos humanos que…

Eletrônica Lato Sensu, o artigo sobre Gestão de Pessoas por competências e planejamento estratégico, sobre a autoria de Paulo Sérgio Bonato e Raquel Dorigan de Matos. O artigo relata um estudo de caso e pretende analisar a correlação entre a gestão de pessoas por competências e o planejamento estratégico em uma empresa de confecção, em Irati, Paraná. O artigo traz uma revisão da literatura que explana planejamento estratégico e sua importância, competência e gestão de pessoas…

Questão 1: Nota: Não gerada O “Planejamento Estratégico” representa o plano maior de uma empresa, representa a vontade dos sócios, entre outras características específicas: I. É uma poderosa ferramenta para construção e consolidação da empresa, pois representa metas e objetivos dos sócios; II. Será o Planejamento Estratégico quem irá definir todas as diretrizes da empresa, principalmente as metas que envolvam a Estrutura Financeira; III. O Planejamento Estratégico se preocupa…

ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento Estratégico Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Lincon Lopes Deborah Leticia RA 365400 Fabio Villanova RA 370942 Givanildo Cavalcante RA 356808 Luiz Gustavo da Silva RA 372221 Rejiane Caceres RA 365468 Atividade…

Planejamento: Determina o que você quer realizar e desenvolver abordagens para alcançar seus objetivos. Estratégia: Um conjunto de decisões sobre que objetivos perseguir, que medidas tomar e como usar os recursos para alcançar seus objetivos. Planejamento 3 etapas: Determinar a missão e os objetivos da organização Formular a estratégia Implementar a estratégia Planejamento estratégico: O processo de desenvolvimento da missão e das metas de LONGO PRAZO, determinando, com antecedência, como

a importância do planejamento estratégico, características da tomada de decisão, demonstrar os processos do ambiente organizacional, e o desenvolvimento dos conceitos estratégicos. Objetivos Específicos Conceituar e caracterizar planejamento estratégico;Identificar os aspectos do ambiente organizacional;Contextualizar a relevância dos processos decisórios;Demonstrar o conceito e utilização das futuras estratégias e tendências de mercado. Hipóteses O planejamento estratégico é uma…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |PROCESSOS GERENCIAIS | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial |LARA LUIZA