administracao de producao

Objetivos da Produção
Aula 3
Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira

Sistemas Produtivos I

Objetivos da aula
1. Apresentar os objetivos e estratégias da produção 2

• Produção:
• É o processo de obtenção de qualquer elemento considerado como objetivo da empresa, chamado produto ou serviço.
• Exemplos: máquinas, automóveis, eletrodomésticos, computadores, serviços de bancos, hospitais, escolas, aeroportos. 3

QUAIS ATIVIDADES ESTÃO ENVOLVIDAS COM A
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES?

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Definir os melhores métodos de trabalho
Estabelecer a disposição das máquinas e equipamentos
Organizar as funções e o aprovisionamento de matérias primas
Programar as atividades dos recursos: máquinas, equipamentos, pessoal, materiais
Definir a dimensão da fábrica, loja, hospital, escola

Atividades envolvidas com a administração da produção

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Minimização dos custos de mão de obra, energia, materiais
Garantir a qualidade exigida pelo cliente
Registrar volume de produção e comparar com previsão
Fazer os produtos/serviços chegarem até o cliente
Localização da empresa

Atividades envolvidas com a administração da produção

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ANOS 70:
• As organizações caracterizavam-se por:
• Estrutura predominantemente formal.
• Hierarquizada.
• Departamentalizada.
• Centralizada de informações e decisões.
• Relação entre as organizações era de concorrência.

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ANOS 70:
• Os produtos caracterizavam-se por:
• Produção em massa.
• Bens de baixa diferenciação.
• Produção em linha de montagem.
• Produção “empurrada” para as vendas.
• Mecanização dos fluxos de produção.
• Presença de estoques.

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ANOS 70:
•

Havia assim:

•

Padronização da mão-de-obra.

•

Padronização do maquinário e equipamentos.

•

Padronização das matérias-primas.

•

Mercado inesgotável com maior demanda do que oferta. 9

CENÁRIO ATUAL:
• Pontos importantes:
• Globalização da economia.
• Concorrência internacional.
•