Planejamento Estrategico Ramo De Bebida

EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando…

Além disso, foi possível analisar toda a estrutura da logística reversa dos vasilhames, como fazê-la, suas vantagens e problematizar o porquê de essa prática ainda não ser muito implementada no país. Palavras-chave: Logística reversa. Vasilhame. Bebidas 1 INTRODUÇÃO Atualmente tem se demonstrado grande preocupação com as questões ambientais. As empresas têm buscado ser sustentáveis para assim agregarem valor a sua marca como também reduzir custos com atitudes ecologicamente…

com uma ampla linha de bebidas não-alcoólicas que engloba águas, sucos, refrigerantes, chás, achocolatado, energéticos e isotônicos. 3 SUMÁRIO 1. Descrição da organização escolhida: 1.1- Denominação e forma de constituição......................................................................PG 1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização...................................................PG 1.3- Natureza e ramo de…

te m idéia de atender um público alvo de bebidas em uma região pequena no inicio,temos a idéia de instalar um ADEGA na região da Vila Guilherme Zona Norte de São Paulo,com 100m2 em um bairro próximo a muitos bares,restaurantes e Buffett além de atender muitos clientes particulares como empresas privadas e pessoas que consomem bebidas para festas e outras questões comemorativas. Sendo que mais das 99% das pessoas em ocasiões comemorativas consomem bebidas,sem álcool com…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM IV RESTAURANTE DELICIOSO SABOR PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO MANAUS 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM IV RESTAURANTE DELICIOSO SABOR PLANO DE NEGÓCIOS MANAUS 2010 Nome do aluno Projeto defendido e aprovado em ________/_______/ 2010 pela banca examinadora…

retornos breves. Conforme discussão feita pelo grupo, analise do conteúdo para avaliar oportunidade, pesquisas e estudos de mercados e avaliado uma Atratividade de Alto Potencial, chegamos à conclusão de que o ramo de nosso negócio será o mercado Alimentício, mais direcionado ao ramo de Produtos alimentos panificadora e tendo como principal produto a venda pães e frios, bem como seus derivados também, e assim surge mais um novo desafio aos novos empreendedores, a abertura da…

Reparador de Computador-PRONATEC. Possuí ensino médio completo e formação profissional em Informática Básica, gestão em administração de pequenas e médias empresas, auxiliar administrativo e gestão em empreendedorismo, gestão em recursos humanos, planejamento estratégico em negociações. • ATRIBUIÇÕES Gerenciamento de um dos turnos; Gestão do estoque. SÓCIA 2 Nome: Vaneciane Vidal. Endereço: Rua Paulo Rodrigues de Sampaio n° 405, bairro: centro Cidade: São José do Divino, Piauí. …

Estratégias do Mix de Marketing (4 P’s)..............................................................................9 9 Recomendações para Motivação da Força de Vendas ......................................................11 10 Diagnóstico Estratégico .....................................................................................................12 11 Recomendações de Melhorias.............................................................................................12…

Projeto integrado Multidisciplinar – PIM I Cavalcante Distribuidora de Bebidas LTDA MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO SAMEA CAVALCANTE BATISTA Projeto integrado Multidisciplinar – PIM I Cavalcante Distribuidora de Bebidas LTDA Trabalho apresentado PIM I do curso de logística da Universidade Paulista-SEPI para

garantem as organizações a concentração de esforços para que a empresa atinja aquilo que foi definido na etapa de planejamento. Este tipo de análise tornou-se indispensável para a maioria das organizações devido a fatores como aumento de concorrência, novos entrantes e a mudança fugaz do gosto dos clientes. O plano de marketing segundo CROCCO (2010 pg.113) é um dos produtos do planejamento empresarial. E sua confecção e utilização visam atingir vários objetivos, entre eles o de servi…