Planejamento Estrategico Ramo De Bebida

– RA 4311811848 KARIN R. PICHOL POLETINE – RA 5311969252 RENATO RAMOS POLETINE – RA 3808621006 TAIS ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549 PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA” NOTURNO – 2º SEMESTRE SOROCABA/SP SETEMBRO/2012 BRUNA DE FREITAS - 4922889573 BRUNO PILLA – RA 4311811848 KARIN R. PICHOL POLETINE – RA 5311969252 RENATO RAMOS POLETINE – RA 3808621006 TAIS ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549

1 UMA PROPOSTA DE CONCEPÇÃO DE UM MAPA ESTRATÉGICO APLICADO A UMA PME DO RAMO DE COMÉRCIO VAREJISTA1 Dayane Pereira e Silva2 Josiedna Almeida Fernandes da Silva3 Liêda Amaral de Souza4 RESUMO O presente estudo visa contribuir com o controle na área gerencial de uma empresa no segmento econômico do comércio varejista, tendo como referência principal o modelo de controle de gestão gerencial, com o embasamento teórico na controladoria com ênfase do Balanced Scorecard (BSC). A…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GRANDES EMPRESAS E A PROPAGANDA COMO ARMA DE COMPETIÇÃO BERTOLINI, Aroldo Junior;1 RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2 ZUCONELLI, Fernando;3 AYRES DA SILVA, Jayme.4 PALAVRA – CHAVE Estratégia empresarial, administração na produção, marketing. 1.0 INTRODUÇÃO O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há…

que as opções atuais não possuem o estilo de atendimento diferenciado que a mesma pretende disponibilizar. Diante destes parâmetros, após a inauguração da Boate Crazz Lounge, o crescimento será a meta principal, dentro de 03 anos ser referência no ramo de entretenimento. Neste Plano de Negócios, será demonstrada detalhadamente a análise estratégica da empresa, comprovando inicialmente a viabilidade da instalação da boate na Baixada, fora da capital, motivada pela oportunidade de…

MATRÍCULA (1010100248) HUGO RAFFAEL – MATRÍCULA (1010100283) KARINA RAMOS - MATRÍCULA (1010100279) JÉSSICA FURTADO- MATRICULA (1010100252) JOSIANE TORRES - MATRÍCULA (1010100251) WARLLEY FIDELIS – MATRÍCULA (0820200118) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Recife - PE, 2013 FACULDADE SANTA CATARINA Curso de Administração CYNTIA MELO – MATRÍCULA (1010100248) HUGO RAFFAEL – MATRÍCULA (1010100283) KARINA RAMOS - MATRÍCULA (1010100279) JÉSSICA FURTADO- MATRICULA…

..................................07 4.1 Mapa...........................................................................................08 4.2 Equipamentos ….........................................................................09 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................10 6 PLANO DE MARKETING.................................................................10 7 PLANO FINANCEIRO…................................................................... 11…

capacidade de transformar ideias em oportunidades, por meio de pessoas e processos, mas não é só mente isso. Para uma pessoa integrar o empreendedorismo a sua vida é necessário haver uma entrega de tempo, esforços, recursos e criatividade. Planejamento, perseverança, criatividade, trabalhar em equipe e assumir riscos calculados faz parte do dia a dia de um bom empreendedor. 2. Desenvolvimento Primeiro Desafio A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e…

negócio, melhoria de gestão e governança. Para cada um desses objetivos, a Deloitte constrói soluções compatíveis, respondendo sempre na medida do tamanho, do desafio e das necessidades de seus clientes 1.2 Emergente : multinacional norte-americana do ramo de alimentos Kraft Food anunciou nesta quarta-feira planos para mudar seu nome corporativo para Mondelez International (lê-se “Mondelis”), termo que evoca a ideia de “mundo delicioso”. A mudança é parte do projeto de divisão da…

e medias empresas a fechar suas portas antes do primeiro ano são:  Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem será o públicoalvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso.  Copias modelos…

negócios tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Alegria Eventos Ltda, empresa que atuará no mercado festivo a partir de dezembro de 2014, com foco voltado para produção de eventos sociais cariocas. O mercado do entreterimento no ramo de festas sofre muito com uma grande competitividade nos últimos anos e o surgimento de pequenos espaços, mal localizados que ao ter qualidade inferior no atendimento, justifica-se o preço baixo, fazendo com que clientes cortassem…