Planejamento Estrategico Quais Os Objetivos E As Metas

OLIVEIRA PINHEIRO RA: 2298400869 DESAFIO PROFSSIONAL ­­­­­­­­­­­ São Luís – MA 2015 SUMARIO INTRODUÇÂO 3 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA. 4 2. VISÃO ESTRATEGICA 4 3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO: 5 4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS. 5 5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD). 6 6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT. 7 7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA…

Etapa1- Planejamento da Ação Empresarial............................... Pág.01 Etapa 2 - Processo administrativo: Organização da ação empresarial .................................................................................................. Pág.05 Etapa 1 Segundo PÁDUA, planejamento é criar metas a serem atingidas para a administração. É decidir antecipadamente metas ou objetivos a serem alcançados. Existem dois tipos de planejamento: o planejamento estratégico e o…

O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas), e da análise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três e abrange toda a organização. No geral, podemos resumi-lo como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas

4 3. Missão 4 4. Visão 4 5. Análise Swot 5 Pontos Fortes 5 Pontos Fracos 6 Oportunidades 6 Ameaças 7 6. Objetivos e Metas 7 7. Plano de Ação 8 8. Estratégia Empresarial 10 9. Avaliação de Performance (controle e feedback) 11 10. Conclusão 12 11. Bibliografia 13 Introdução O mercado está cada vez mais concorrido

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, seja ele formal ou informal, é fundamental para que as organizações…

UVV – UNIVERSIDADE VILA VELHA MBA EM GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIVERSIDADE VILA VELHA BRUNA RIZZO HERZOG GABRIELA RAMOS GILBER RODOLFO FARIA PAULO HENRIQUE CAMARGO ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: TRABALHO DE AVALIAÇÃO. VILA VELHA – ES 2014 BRUNA RIZZO HERZOG GABRIELA RAMOS GILBER RODOLFO FARIA PAULO HENRIQUE CAMARGO ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: TRABALHO DE AVALIAÇÃO. Trabalho apresentado à Universidade de…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS RESUMO Basicamente todos os processos decisórios dentro de qualquer organização, partem das informações acumuladas e planejamento de ações pré-estabelecidas para tomada correta de decisões é necessário introduzir o pensamento estratégico, embora neste artigo seja observado que existem muitas barreiras que as empresas enfrentam para utilização do pensamento estratégico, porém existem algumas soluções para viabilidade do pensamento estratégico. …

DILMA VANA ROUSSEFF LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte…

CLÍMACO IGOR MAYCON S. RODRIGUES JORGEANE FREIRE MACHADO NAYRA CAROLINE N. PEREIRA ROSILENE OLIVEIRA FREITAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS PARNAÍBA – 2013 ANDREIA ARÚJO LIMA DAYANA KELY CARDOSO CLÍMACO IGOR MAYCON S. RODRIGUES JORGEANE FREIRE MACHADO NAYRA CAROLINE N. PEREIRA ROSILENE OLIVEIRA FREITAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Teoria…

comum no estabelecimento de metas usada nas organizações é a Administração por Objetivos. A APO é um processo dos objetivos de uma organização, que é o alinhamento de metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio da comunicação dos funcionários e gerentes. Ela diz os objetivos que cada da organização deve executar o que pode resultar em um estilo mais participativo em relação á administração. Na APO, temos como primeiro passo a fixação dos objetivos, estabelecer metas, definir…