Planejamento Estrategico Para O Varejo

Panorama Situacional As Lojas Colombini, instaladas desde 1947, estão inseridas no mercado de varejo segundo critério aplicado no texto da gerente Ângela Maria M. Santos e da Economista Cláudia Soares Costa (da Gerência Setorial de Indústria Automotiva, Bens de Consumo Duráveis e Comércio e Serviços do BNDES), como loja de eletrodomésticos e eletrônicos, sendo que esse tipo também inclui a venda de móveis. Já no critério do Top of Mind 2004 da Folha on-line, nosso cliente se…

1. A Empresa A Lojas RENNER atua no mercado de varejo brasileiro com uma rede de lojas de departamentos de vestuário. Com sede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul a companhia está presente nas cinco regiões brasileiras totalizando 118 unidades, das quais 111 estão instala das em shopping centers e 7 em pontos centrais das cidades. Abrange um público variado, devido a variedade da carteira de produtos e também por estar presente nas diferentes classes da sociedade, ou seja, está no…

Marketing de varejo O marketing de varejo, em síntese, são todos os esforços estratégicos e de comunicação no intuito de atingir o consumidor final, onde, por ser o mais dinâmico setor da economia, requer um cuidado especial e se faz necessário uma adequação de cada ponto de venda com o público onde o negócio estiver atendendo, não existindo um modelo universal de estratégia que servirá para todos. Para uma boa estratégia de marketing de varejo, é imprescindível que o empresário…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PROJETOS DE EXPORTAÇÃOPORTFOLIO NEOCOM TECNOLOGIA Desenvolvimento de soluções tecnológicas customizadas Sistema de gestão de ativos, que controla indicadores financeiros e não-financeiros de toda a carteira imobiliária da FUNCEF, composta por cerca de 3 mil imóveis, 19 shopping centers e 4 hotéis. Aci s Automobil Competitive Intelligence System Sistema georeferenciado de armazenamento e disponibilização de informações de mercado.…

Holanda), além de 19 escritórios comerciais para atendimento a mais de 120 países dos cinco continentes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A associação entre Perdigão e Sadia, que deu origem à BRF, foi anunciada em 19 de maio de 2009 e concluída em 2012, com o cumprimento do Termo de Compromisso de Desempenho (TCD) acordado com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). O plano estratégico de longo prazo da empresa contempla crescimento balanceado por expansão orgânica das…

ATPS Gestão Financeira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO Vimos que o Controle Orçamentário, é uma importante ferramenta de trabalho utilizada atualmente por pequenas e grandes empresas, é um dos instrumentos de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. Onde o orçamento parte do comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras, quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa. Nela podemos fazer previsão, uma meta

caminho para o sucesso é saber evitar ou neutralizar as ameaças e saber navegar pelas oportunidades que ocorrem nesse ambiente. O processo empreendedor Com o intuito de se minimizar as chances de insucesso de um empreendimento é necessário planejamento para um saudável processo empreendedor. Para Dornelas (2005) o processo empreendedor se divide em quatro fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar recursos necessários; e…

NESTLÉ E A SUA PARCERIA COM OS DISTRIBUIDORES QUE ATENDEM O PEQUENO VAREJO Objetivo geral Demonstrar a importância da metodologia de trabalho em forma de parceria entre a Nestlé e seu distribuidor (DAN – Distribuidor Autorizado Nestlé), focado no pequeno varejo na região de Ribeirão Preto/SP. Objetivo específico Descrever a metodologia de parceria de distribuição para o pequeno varejo. Mostrar o impacto da implantação dos distribuidores. METODOLOGIA A referida pesquisa…

e a de Vendas, focada principalmente no cliente varejista, estudando as estratégias de ponto-de-venda e os fatores motivacionais do consumidor (shopper) nesse ambiente e a partir daí estabelecendo ações operacionais que atendam esses objetivos estratégicos. O conceito de Trade Marketing entende que o contato do consumidor com o produto e com o ambiente competitivo se dá no ponto-de-venda e que a estratégia de marketing deve estar visível para o consumidor nesse espaço e nesse momento de…

2) Descreva os conceitos de MARKETING, MARKETING DE VAREJO, MERCHANDISING, PROMOÇÃO, PROMOÇÃO DE VENDAS, PROPAGANDA, PONTO DE VENDA e VISUAL MERCHANDISING. - Marketing: processo de planejamento, execução, preço, comunicação e distribuição de idéias, bens e serviços, de modo a criar trocas (comércio) que satisfaçam aos objetivos individuais e organizacionais. - Marketing de Varejo: tem como prioridade o relacionamento estratégico entre o fornecedor e os pontos-de-venda, criando ainda uma