Planejamento Estrategico Para O Varejo

elevado faturamento e, principalmente, ao processo de aquisição e fusões que vem ocorrendo no setor de eletrodomésticos. O segmento conhecido como “Atacado”, anterior­mente visto como uma função meramente inter­mediária entre a indústria e o pequeno varejo, hoje representa o mais importante canal de vendas, não ap­enas pela sua magnitude, mas principalmente pela ex­tensão territorial de abrangência e principalmente boas estratégicas logísticas. As empresas atualmente encontram-se em um…

Osvaldo Azevedo herdou a fazenda do pai, possui dois filhos formados em administração que trabalham em conjunto e precisão tomar uma decisão, porem com duas propostas bem diferentes para o futuro da empresa, seu Osvaldo se vê diante de um impasse estratégico. São duas ideias extremistas, sem pontos em comum, José filho mais velho, está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa, já João pensa alto que sua ideia de expandir para outras…

pessoas; na abordagem de Stewart é a capacidade de lidar com aquilo que a empresa precisa; abordagem de Hampton, capacidade de passar informações para todas pessoas (conhecimento funcional, técnico e geral); abordagem de Kotler capacidade de planejamento estratégicos; abordagem de Nintzberg capacidade decidir. Segundo Hisrich, como ocorre o processo empreendedor? RESPOSTA: 1- identificar e avaliar oportunidades; 2- desenvolver o plano de negócios; 3- captar recursos necessários; 4-…

forma pontual, conhecendo suas necessidades e desejos, o que se faz necessário, conhecer o empreendimento, planejar, aplicar e acompanhar as suas ações, garantindo a eficácia e conquistando a sua fatia de mercado. Entre esses segmentos temos o varejo, que surge no Brasil na década de 1930 e é visto como um intermediário entre fabricantes e consumidores finais. “O varejista é por excelência, um prestador de serviços que, além da venda, seleciona mercadorias, toma providências…

fundamentação teórica visando à realização do projeto, foram pesquisadas obras de diversos autores sobre assuntos considerados relevantes, tais como: fidelização do cliente; composto de marketing; analise ambiental, administração de marketing, marketing no varejo, marketing de relacionamento, novas tendências de marketing e plano de marketing. A proposta de intervenção foi composta pelos objetivos: geral e específicos, seguidos da justificativa e da apresentação da metodologia…

avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da…

DA PESQUISA 17 1.7 OBJETIVO 17 1.8 MÉTODOS UTILIZADOS NA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA 17 2 REVISÃO DE LITERATURA 18 2.1 CASO 1: O VALOR PERCEBIDO COMO ELEMENTO ESTRATÉGICO PARA OBTER A LEALDADE DOS CLIENTES 18 2.2 CASO 2: RAZÕES DE ESCOLHA DE SUPERMERCADO DE VIZINHANÇA COMO PONTO DE COMPRA 19 2.3 CASO 3: AS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DE VAREJO APLICADAS AOS SUPERMERCADOS DE VIZINHANÇA 20 2.4 CASO 4: EXCELÊNCIA EM SUPERMERCADO: A DIMENSÃO DA SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR 22 2.5 CASO 5: O…

FACULDADE LUCIANO FEIJÃO - FLF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SIDNEY DO NASCIMENTO SOARES MARKETING DE VAREJO: AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELO COMERCIO DE MATERIAL DE CONTRUÇÃO PARA CONQUISTAR E FIDELIZAR CLIENTES NA CIDADE DE MERUOCA/CE. SOBRAL-CE 2014 SIDNEY DO NASCIMENTO SOARES MARKETING DE VAREJO: AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELO COMERCIO DE MATERIAL DE CONTRUÇÃO PARA CONQUISTAR E FIDELIZAR CLIENTES NA CIDADE DE MERUOCA/CE. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao Curso

de estratégia; o Visão geral o A escola do Planejamento e a visão SWOT; o A estratégia como gestão de Portfólio: a Visão da Matriz BCG; o A visão setorial: O paradigma de Bain Mason e as 5 Forças de Porter; o A visão baseada em atividades: A cadeia de Valor de Porter; o A visão baseada em recursos e as dinâmicas de comprometimento; o A estratégia como design organizacional; o Estratégias em ambiente de Incerteza: o Planejamento Estratégico Situacional; • Dificuldades…

mensalmente mais de 900 mil entregas por todo o país dos sete mil itens diferentes que comercializa. Tais estatísticas colocam a empresa entre na 131ª posição das maiores empresas de varejo do mundo, ficando a frente de gigantes globais como a Blockbuster (EUA) e Decathlon (França) segundo a pesquisa “Poderosos Globais do Varejo” publicada anualmente pela consultoria Deloitte. Tamanho sucesso da Casas Bahia teve seu início na década de 50 em São Caetano do Sul no estado de São…