Planejamento Estrategico Para Motivação

Relatório de Estágio Supervisionado e justificando-se pela importância do clima organizacional, motivação e liderança nas organizações públicas. A metodologia classifica-se como qualitativa de caráter descritivo, a qual se utilizou de procedimentos bibliográficos, documentais e pesquisa de campo para detectar como estes quesitos encontram-se na organização estudada. De um modo geral, nota-se que o nível de motivação dos funcionários da organização é baixo, bem como o nível de satisfação…

.............09 2.3. Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho ..........................09 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Operacional ............. 11 3.1. Programa de capacitação ...................................................................................... 11 3.2. Programa de Motivação ....................................................................................... 12 3.3. Ciclo Motivacional ........................................

.........................................................04 2. DESENVOLVIMENTO...................................................................................04 2.1 O planejamento estratégico.................................................................................04 2.2 Os planos estratégicos.........................................................................................04 2.3 A Organização................................................................

decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos. • O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processo ou funções. São elas: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Importância da Administração • O profissional de administração é responsável pelo planejamento de toda a estratégia e gerenciamento de uma organização. • Sua atuação é de grande abrangência nas diferentes áreas da organização. • Às vezes a…

interligados: planejamento, organização, execução e controle (Figura 1.1). Gestão é o ato de gerir; administrar; gerenciar. Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes, como coordenação, direção, comunicação e participação, contribuem para a realização dos quatro processos principais. A Figura 1.2 descreve sucintamente os principais processos administrativos. PROCESSO OU FUNÇÃO Planejamento Organização

Etapa 01. Introdução O Planejamento Estratégico é voltado às decisões positivas de enfrentar o mercado competitivo, assim como a visão sistêmica. É o modo de agir em uma organização em mudança. Instrumento para ajudar a pensar e transformar, mas pode se enxergada de diferentes modos. Serve para orientar uma irregularidade, ajuda a identificar onde estamos e para onde precisamos ir. Há três níveis de Planejamento, que são: Planejamento Estratégico: da direção a empresa ao seu…

MBA EM LOGÍSTICA E COMÉRCIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA NÁDIA COSTA ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da…

acontecimentos futuros, tornando a tomada de decisão mais efetiva e destacando melhor os resultados alcançados. 11 A tracbel valoriza o planejamento estratégico, seus objetivos e metas, o seu planejamento financeiro anual em curto prazo, enfim, todas as ferramentas capazes de levar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, ou seja, planejamento estratégico é entendido como: O estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em…

organização, saber utilizar o conhecimento, habilidade da força de trabalho; proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados, atualmente o bem mais precioso de uma organização é as pessoas, e essas devem ser reconhecidas, isto dá motivação, dá bom desempenho; aumentar a auto realização e a satisfação dos empregados no trabalho, atualmente as pessoas precisam ser felizes. O trabalho deve ser adequado à sua capacidade, e isso faz com que sejam produtivos. Quando os…

Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sumário 1. Introdução 2. Etapa 1 – Planejamento 2.1.1 Conceito Planejamento 2.1.2 Tipos de Planejamento 3. Etapa 2 – Organização como Função Processo Administrativo 3.1.1 Modelo do Evento 3.1.2 Função Organização 3.1.3 Desenvolvimento - aprendizagem 4. Etapa 3 – Direção como Função do…