Planejamento Estrategico Para Iniciar Uma Empresa

ESTUDO DE CASO: TELELATINA A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da Telelatina sempre foi a qualidade de seus produtos. No entanto, seus pre... 683 Palavras3 Páginas Arranjo físico por produto ou em linha: características, vantagens, desvantagens e estudo de caso FCETM Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro Ricardo Luiz Brinck Arranjo físico por…

| |Aluno: Fernanda Ruffo Marcelo | |Disciplina: Gestão de Micro e Pequena Empresa | | | | |

executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para…

para todos é importante fazer planejamentos de curto, médio ou longo prazo. Todas as ações que pretendem implementar, ou mudanças, devem ser estudadas e planejadas. A finalidade é que se tornem viáveis, e não fontes geradoras de estresse e preocupações. Elaborar um planejamento estratégico de negócios parece ser apenas para grandes empresas. Porém, revendo a história, percebemos que todos os negócios de sucesso também de pequenas empresas, houve o período de planejamento. Negócios que…

objetivo demonstrar como o planejamento é necessário para que a empresa ao iniciar suas atividades tenha uma base sólida e metas claras e definidas. Alcançando assim a realização de suas metas como crescimento e lucratividade. 2- Desenvolvimento Uma das principais funções administrativas é o planejamento, as organizações nascem com propósitos às vezes não tão claros, nascem da vontade dos seus fundadores. O planejamento é uma peça…

A montagem de um bom Plano de Negócios deve ser uma das primeiras ações para a criação de uma empresa na Internet, ou fora dela. Um Plano de Negocio é a definição e análise por escrito das principais variáveis do negócio. A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mais, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – módulo PCPA planejamento estratégico de recursos humanos planejamento de recursos humanos. ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 planejamento estratégico de recursos humanos planejamento de recursos humanos. Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos. Prof.…

[pic] Faculdade Anhanguera de Sorocaba Curso Superior em Administração de Empresas Atividade Avaliativa - ATPS Processos Administrativos – 3º Semestre, Turma A/B Professor: Fernando Cruciani ADALBERTO FREITAS PEZZONI – RA: 4436874247 NOME – RA: XX NOME – RA: XX NOME – RA: XX NOME – RA: XX NOME – RA: XX NOME – RA: XX SOROCABA / SP ABRIL / 2013 ADALBERTO FREITAS PEZZONI – RA: 4436874247 NOME – RA: XX…

Planejamento Estratégico Deve-se administrar com uma visão sistemática, permitindo que todos colaboradores, tanto no ambiente interno, quanto no externo, exerçam suas funções trocando informações entre si, involuntariamente, ou não. Entretanto as empresas não sobrevivem eternamente se ficarem na mesmice, é preciso inovar, ousar, a visão empreendedora precisa estar na mente dos Gestores, precisam ter sempre esses espíritos e conseguindo unir esse espírito de inovação juntamente com um lado

taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma diminuição deste índice. De acordo com o enunciado, a diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras se deve: Aos altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários. À conscientização dos empreendedores sobre a necessidade de planejamento. Ao fácil…