Planejamento Estrategico Para Franquias Do O Boticario

UNIVERSIDADE SUMARÉ CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1° Semestre - 2013 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Tema:”O BOTICARIO” Fernanda Bezerra de Menezes. RA: 1322505 Ana Paula Santana de Andrade. RA 1320193 Susana Romão C. dos Santos. RA. 1321760 Mariza Duques da Cruz. RA 1320936 Gabriella Paula Soares de oliveira RA. 1321639 SANTO AMARO-SP 2013 Fernanda Bezerra de Menezes. RA: 1322505 Ana Paula Santana de Andrade. RA 1320193

Planejamento Estratégico do Grupo O Boticário Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas…

serão abordados neste trabalho são: Perfil da Organização; Identificação de Modelos e Práticas de Gestão, Análise dos Modelos e Práticas de Gestão Organizacional e Avaliação e Sugestão de Melhoria. Este trabalho, em específico, foi realizado no Boticário do Supermercado Extra – João Pessoa – PB, onde foram coletadas informações importantes relacionadas com cada tópico abordado descrito acima.

O Boticário História O Boticário é uma das unidades de negócio controladas pelo Grupo Boticário. A história desta marca começou em março de 1977, como uma pequena farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba. A segunda loja, aberta no Aeroporto Internacional Afonso Pena, em São José dos Pinhais, na Grande Curitiba,fez com que os produtos começassem a ser conhecidos em todo o país. Em 1980, foi aberta a primeira franquia da marca em Brasília. Embora o conceito de franchising ainda não…

não, esse ritmo chegou para ficar e impulsiona executivos a optarem por internacionalizar franquias de suas organizações. Hoje presencia-se a ascensão do Bric (Brasil, Rússia, India e China), bloco de paises emergentes promessa para a próxima década, cujas multinacionais ainda enfrentam bloqueios em suas atuações. Torna-se dificil, então, aferir sobre o pleno sucesso das empresas brasileiras com franquias no exterior, uma vez que o intercâmbio entre associações de outros paises não…

9.4 Gestões das linhas de crédito e financiamento 9.5 Proposta e Análise para alavancagem de vendas 9.6 Subsídio Recebimento pelo fornecedor 9.7 Logística e Distribuição dos Produtos e Serviços 10 Gestão de Pós Venda 10.1 Análise do planejamento estratégico comercial da rede ou empresa: será que o público alvo está sendo atingido da melhor maneira 11 Considerações finais do grupo e propostas de melhoria 12 Análise SWOT 12.1 Qual a orientação da empresa em relação a mercado…

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…

Universidade anhembi morumbi GRAZIELE ARCIPRETE Case “o boticário” de Marketing de relacionamento: CRM E PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO São Paulo 2012 Graziele arciprete LUANNE REIS MARIANNE BELLUCCI PAMELLA ALMEIDA CASE “O BOTICÁRIO” DE MARKETING DE RELACIONAMENTO: CRM E PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO Trabalho…

JANÚBIA MARIA SOARES DOS SANTOS RAHISSA DARLENE SIMPLÍCIO DE SOUZA O QUE É FRANQUIA? NATAL ABRIL 2013 JANÚBIA MARIA SOARES DOS SANTOS RAHISSA DARLENE SIMPLÍCIO DE SOUZA O QUE É FRANQUIA? 1-INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 1.1 - O que é uma franquia? É uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no…

CASO O BOTICÁRIO Crescimento Sustentável _ Reportagem da Revista Exame (09 de abril de 2003) O empresário Miguel Krigsner, dono do Boticário, um dos maiores fabricantes de cosméticos do país, pede licença para sair da sala e interrompe a entrevista pela segunda vez. É mais um telefonema urgente, avisa a secretária. Do outro lado da linha, pode estar um gerente instalado na Cidade do México, onde o Boticário abriu a quarta loja há três meses. Ou a diretora de vendas que está,…